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"项目管理" 分类下 项目管理 小类的词条该分类下有 372 个词条

项目管理教程
词条创建者:admin 创建时间:2012-11-15 15:30:00 最后修改:2012-11-15 15:30:00
标签: 项目管理教程

摘要: 项目管理教程[阅读全文]

物流园区可行性报告
词条创建者:guoyuhui000 创建时间:2011-07-19 09:11:00 最后修改:2011-07-19 09:11:00
标签: 物流、可行性报告、现代组织、管理方式

摘要: 本案将策划一个利用信息和网络技术以及运用现代组织和管理方式,将运输、仓储、装卸、加工整理、配送、信息等环节进行整合并进行一体化经营的新兴现代物流公司。[阅读全文]

前期工程费
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-07-01 09:24:00 最后修改:2011-07-01 09:24:00
标签: 规划、可行性研究、临时设施、资产

摘要: 房地产开发项目前期工程费指在取得土地开发权之后、项目开发前期的筹建、规划、设计、可行性研究、水文地质勘察、测绘、 “三通一平”等前期费用。[阅读全文]

项目范围变更控制
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-07-01 09:25:00 最后修改:2011-07-01 09:25:00
标签: 项目目标、项目范围、项目范围变更、谈判、项目变更请求、项目管理计划、纠正措施、工作分解结构、成本控制、质量控制、行业标准、项目组织、风险

摘要: 项目范围变更控制是指为使项目向着有利于项目目标实现的方向发展而变动和调整某些方面因素而引起项目范围发生变化的过程。项目范围变更是不可避免的,通常对发生的变更,需要识别是否在既定的项目范围之内。如果是在项目范围之内,那么就需要评估变更所造成的影响,以及如何[阅读全文]

项目范围变更
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-07-01 09:26:00 最后修改:2011-07-01 09:26:00
标签: 项目、工作分解结构、项目目标、项目范围、项目管理、生产要素、、绩效、预算成本、决策、纠正措施

摘要: 项目范围变更指对项目的最终产品或最终服务范围的增加、修改或删减,原因来自各方面,并且是项目实施过程中不可避免的。[阅读全文]

项目范围管理计划
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-07-01 09:26:00 最后修改:2011-07-01 09:26:00
标签: 项目团队、项目范围、项目范围说明书、工作分解结构、项目管理计划、单据、范围定义发、任务绩效、组织过程资产、组织文化、基础设施、人力资源、知识库、项目范围变更

摘要: 项目范围管理计划是一种规划工具,说明项目团队如何确定项目范围,制定详细的项目范围说明书,确定与制作工作分解结构,核实项目范围,以及控制项目范围。制定项目范围管理计划与确定项目范围的细节从分析项目章程、项目初步范围说明书与项目管理计划最近批准的版本提供的信[阅读全文]

范围确认
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-07-01 09:27:00 最后修改:2011-07-01 09:27:00
标签: 移交、项目、项目计划、费用、项目周期、项目策划、项目建议书、可行性研究报告、项目采购计划、招标文件、初步设计、对比分析

摘要: 范围确认又叫移交或验收。项目或项目阶段结束时,项目班子在将项目最终交付成果交给使用者或接受者之前,接受方要对已经完成的工作成果重新进行审查,查核项目计划规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付成果是否令人满意。[阅读全文]

范围定义
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-07-01 09:27:00 最后修改:2011-07-01 09:27:00
标签: 项目、工作内容、生产效率、工作分解结构、、工程项目、项目规划、项目范围、仓储、厂内运输、项目团队、项目建议书、可行性研究、授权、项目预算、资源分配

摘要: 工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。[阅读全文]

项目进度管理
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-07-01 09:28:00 最后修改:2011-07-01 09:28:00
标签: 项目、管理、计划、偏差、工程项目、项目投资管理、项目质量管理、资源、工程成本、项目进度计划、编制进度计划、组织架构、企业文化、招标、评标、分包、沟通

摘要: 项目进度管理是指在项目实施过程中,对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。是在规定的时间内,拟定出合理且经济的进度计划(包括多级管理的子计划),在执行该计划的过程中,经常要检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差,便要及时找出原因,采取必要[阅读全文]

生产能力指数法
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-07-01 09:28:00 最后修改:2011-07-01 09:28:00
标签: 生产能力、定额、单价、费用、误差

摘要: 生产能力指数法又称指数估算法,是指根据已建成的、性质类似的建设项目的投资额和生产能力与拟建项目的生产能力估算拟建项目的投资额的方法。[阅读全文]

加权要素分析法
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-07-01 09:30:00 最后修改:2011-07-01 09:30:00
标签: 项目、项目选择、权重、指标

摘要: 在项目可行性分析中,加权要素分析法是经常用到的一种方法。该方法也叫选优矩阵法,是一种基于多种标准进行项目选择的系统方法,首先是要识别出企业选择项目的若干重要的指标;接着对各个指标赋予权重;然后,就上述每一个指标对候选项目进行评分。[阅读全文]

科兹纳的项目成熟度模型
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-07-01 09:31:00 最后修改:2011-07-01 09:31:00
标签: 科兹纳、项目管理、TQM、风险管理、变革管理、基准比较、项目办公室、项目范围变更、项目管理成熟度模型、组织文化

摘要: K-PMMM模型由美国著名咨询顾问和培训是科兹纳(Harold Kerzner)博士2001年在其著作“Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model”中提出,该书已被翻译成多种语言出版。K-PMMM模型从企业的项目管理战略规划角度着手,像CMM一样分[阅读全文]

James & Kevin的项目成熟度模型
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-07-01 09:33:00 最后修改:2011-07-01 09:33:00
标签: 成熟度、PMI、PM、组织

摘要: 该模型提供了一个框架,使得组织能够与最好的企业或自己的竞争者进行比较,最终确定一个结构化的改进路线。[阅读全文]

关键日期表
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-07-01 09:34:00 最后修改:2011-07-01 09:34:00
标签: 项目、关键工作、费用

摘要: 关键日期表是最简单的一种进度计划表,它只列出一些关键活动和进行的日期。[阅读全文]

上海天尚行
词条创建者:tsh12t 创建时间:2011-06-01 18:31:00 最后修改:2011-06-01 18:31:00
标签: 网站:http://www.zhucegongsi.cn

摘要: 网站:http://www.zhucegongsi.cn[阅读全文]

项目总评估
词条创建者:gzwyj2010 创建时间:2011-05-06 17:47:00 最后修改:2011-05-06 17:47:00
标签: 项目总评估

摘要: 项目总评估是在全面调查、预测和分析的基础上对投资项目进行总结性评估。项目总评估要对投资项目的必要性、技术性可行性和经济合理性总的评估,做出项目评估的明确结论,从而提出评估报告和建议。[阅读全文]

项目财务评估
词条创建者:gzwyj2010 创建时间:2011-05-11 09:22:00 最后修改:2011-05-11 09:22:00
标签: 项目财务评估

摘要: 项目财务评估是按国家财税法规和制度,从企业微观角度,预测项目在整个寿命期内的收益和成本,分析企业的赢利能力和偿还贷款的能力。[阅读全文]

项目变更管理
词条创建者:gzwyj2010 创建时间:2011-05-06 17:43:00 最后修改:2011-05-06 17:43:00
标签: 项目变更管理

摘要: 项目变更管理是指项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化,保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更,并按变更后的要求组织项目实施的过程。[阅读全文]

项目信息管理
词条创建者:gzwyj2010 创建时间:2011-05-06 17:37:00 最后修改:2011-05-06 17:37:00
标签: 项目信息管理

摘要: 项目信息管理是指对项目信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用等一系列工作的总称,也就是把项目信息作为管理对象进行管理。[阅读全文]

咨询服务采购
词条创建者:gzwyj2010 创建时间:2011-05-30 14:38:00 最后修改:2011-05-30 14:38:00
标签: 咨询服务采购、预算、考试、广告

摘要: 咨询服务采购指工程咨询单位和咨询专家的选聘。是付出智力劳动获取回报的过程,是一种有偿服务。 [阅读全文]

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