《管理学家》| 封面秀| 博锐媒体专栏

《管理学家》

中国经济发展与未来趋势
需要约束政府的改革
变革中前行的中国工业
后工业化时代的发展趋势
因变革而拥有未来
大数据的管理喻意
厉以宁：认清实践，确立信心
连平：物价周期性上行，压力不大
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家国之间—中国家族企业如何转型

中国家族企业的现代转型
家族企业权杖交接的西药能吃吗？
独生子女家族企业的传承之道
家族企业的创新管理策略
国家战略与家族企业成长
从民营企业到家族企业
为基业长青做好准备
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林左鸣：弘扬企业家精神的深入思考

是企业就应该有“外部性”，与所有制无必然
要实现对社会资源的优化配置，政府与市场之
公有制企业和非公有制企业互为外源信息，相
“容介态”进化的中华文化，是真正活着的具
渐进式创新是一般形式，破坏性创新是特殊形
在事业上要看重财富，在生活上则要看淡财富
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另谋高就？

逆淘汰：人才的扭曲流动和蜕变
另谋高就可以是共赢
如何应对层级高原
原生家庭与新员工入职管理
日本的终身雇佣制：变与不变之间
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系统工程的过去、现在和未来
系统科学与社会管理
从牛顿系统到默顿系统—系统工程的过去、现
系统工程与管理变革：从牛顿到默顿的升华
如何辨识你正面临着系统问题？
系统思想的应用：以石化企业为例
体系工程与复杂网络
大数据时代网络科学的挑战
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大转型—经济升级背景下的大企业发展

理性看待大企业群体的崛起
用正向系统创新引领未来
拥抱互联网
创新驱动发展
经济升级的挑战与动力
集团的力量
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社会网络中的企业社会责任

企业社会责任：从传说到制度
社会化商业情景下的企业社会责任
创新是企业唯一的社会责任
中国企业社会责任：任重道远
企业可持续发展的神话
鱼和熊掌可以兼得
社会责任如何落地
社会网络中的企业社会责任
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时代的企业家精神

中国企业家精神的传承与创新
文化资本与企业家精神嬗变
禅宗伦理对建构日本企业家精神的作用
从士大夫操守到企业家精神
企业家精神的国际比较及借鉴
大衰退激发企业家精神
时代的企业家精神
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6σ中国路

六西格玛的“前世今生”
六西格玛：管理质量提升的有效途径
六西格玛的“芯”
六西格玛管理在中国为什么不太灵
“蹒跚学步”的中国六西格玛
GE与六西格玛
管理提升竞争力
六西格玛：达成目标的有力抓手
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小政府

大小政府之争：百年角力
谈大小不如论价值
中国古代“小政府”辨析
汉武帝与民争利坏了好局
日本政府如何“控制”企业发展
政府与企业的关系：日本的经验与教训
小政府
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《管理学家》最新封面

趋势2014——中国经济发展与商业管理的未来
	·中国经济发展与未来趋势 ·需要约束政府的改革 ·变革中前行的中国工业 ·后工业化时代的发展趋势 ·因变革而拥有未来 ·大数据的管理喻意 ·厉以宁：认清实践，确立信 ·连平：物价周期性上行，压

《管理学家》最新观点

◆ 致远软件　新品战略发布会召开
◆ 城市化的下一程如何“加密”，周其仁、冯仑
◆ 2015北京品牌100强发布
◆ 2015年全球信息技术报告
◆ 数字化机会：　传统企业如何适应
◆ 当品牌作为战略：　迈向品牌全球化
◆ 傅雷《观画答客问》解析（下）　—再谈黄宾
◆ 心态：　职业经理人的内功
◆ 刘古权：被颠覆的工作
◆ 基于管理力学视角的　中国上市公司市值管理

《管理学家》封面文章

家国之间—中国家族企业如何转型
	·中国家族企业的现代转型 ·家族企业权杖交接的西药能吃吗？ ·独生子女家族企业的传承之道 ·家族企业的创新管理策略 ·国家战略与家族企业成长

林左鸣：弘扬企业家精神的深入思考
	·是企业就应该有“外部性”，与所 ·要实现对社会资源的优化配置，政 ·公有制企业和非公有制企业互为外 ·“容介态”进化的中华文化，是真 ·渐进式创新是一般形式，破坏性创

另谋高就？
	·逆淘汰：人才的扭曲流动和蜕变 ·另谋高就可以是共赢 ·如何应对层级高原 ·原生家庭与新员工入职管理 ·日本的终身雇佣制：变与不变之间

从牛顿系统到默顿系统—系统工程的过去、现在和未来
	·系统工程的过去、现在和未来 ·系统科学与社会管理 ·从牛顿系统到默顿系统—系统工程 ·系统工程与管理变革：从牛顿到默 ·如何辨识你正面临着系统问题？

大转型—经济升级背景下的大企业发展
	·理性看待大企业群体的崛起 ·用正向系统创新引领未来 ·拥抱互联网 ·创新驱动发展 ·经济升级的挑战与动力

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