博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助: 关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
   文库首页  |  企业战略  |  市场营销  |  人力资源  |  生产管理  |  财税管理  |  商业心理  |  管理能力  |  企业管理其它
   行业分析  |  名人名企  |  理财投资  |  热点视觉  |  独家文章  |  媒体文库  |  原创文库  |  全部文章  |  实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 市场营销 >> 品牌策划 >> 当品牌作为战略: 迈向品牌全球化

当品牌作为战略: 迈向品牌全球化

《管理学家》 2015年9月24日 作者:不详

文章关键词: 品牌  
     在全球化和移动互联时代,市场的地理边界逾越淡化,甚至消失。业务全球化、企业全球化、品牌全球化正变得日益普遍。那么,如何看待中国企业的全球化现状呢?有两个相关指标可以解读。一是《财富》每年颁布的世界500强企业排行榜。在其2014年度榜单中,中国上榜公司数量创纪录地达到100家。中国石油化工集团公司高居第三。但是,这个排行榜是按营业收入来排名的,因此公司规模大,不见得公司盈利能力强。事实上,该榜单中有50家公司是亏损的。另外,这个榜单也没有反映公司业务在世界各地的覆盖面以及品牌的无形资产价值。二是Interbrand公司每年发布的全球最佳品牌榜。在其2014年度榜单中,华为以价值43.13亿美元位居94位,这是中国品牌首次进入该榜单。值得指出的是,华为65%的收入来自海外。中国大企业在这两大榜单中的表现反差很大,正表明它们的品牌全球化之路还刚刚开始。

我实际的观察可以印证这个判断。在近三年前,我陆续实地调查了美国五个地方,涉及沃尔玛、西尔斯、百思买等八家不同名称的12家零售商场,统计了电视机、冰箱、洗衣机、微波炉等八个家电品类,总共在货架上的出样商品为1515件,但其中为中国自主品牌(不包括台湾的宏?和华硕)的商品样数仅有17件,约占1%左右。这些来自中国的品牌分别为联想、海尔、美的和海信。从这个方面可以推断,西方发达市场对中国品牌的认知度还极低。此外,我们也曾调查过30家在海外销售占比较大的中国企业,发现已正式确立品牌价值主张的企业极少,因此可推断绝大部分已进入海外市场的中国企业还未进入品牌战略阶段。

对于中国领先的大公司(集团),其未来任务和使命是要在业务全球化和企业全球化的基础上,实现品牌全球化,成为全球品牌。为此,我们首先要认识什么是“全球品牌”。

简单地说,在国际市场上广泛可得并且在世界上具有高认知度的品牌被称为全球品牌。业界通常采用客观的指标进行衡量,包括品牌的实际市场覆盖数量和可得性,来自本土之外的外国市场的销量百分比,以及作为来源于全球的最低收入要求。根据ACNielsen(2001)的界定,其要求为至少5%的销量来自本国之外,总收入至少10亿美金。而Interbrand全球最佳品牌榜对候选品牌的要求是:每个品牌三分之一的销量必须来自母国之外的市场。总体上,品牌广泛的市场覆盖程度(在大多数洲和国家的可得性),蕴含某种程度的标准化或一致性(通常是世界范围里统一的形象与定位),以及被消费者感知到是全球的,这三点成为全球品牌的基本要素。按上述标准,改革开放30多年来,中国确实已诞生了全球品牌群体,代表性的为联想和海尔等。那么,对于这些来自中国的但数量还非常有限的全球品牌,西方发达国家消费者对它们的评价究竟如何呢?下面,笔者简述我的团队的三项研究得到的结论。

第一,2012年8月,在美国新泽西州的Wildwood随机采访了252名美国籍的消费者,其中30位接受了深访,整个过程持续了两周时间。研究发现,中国品牌的总体认知度极低,仅海尔和联想的认知度相对较高。知晓品牌联想(Lenovo)的共80人(占31.7%),其中有过购买经历的有24人(占9.5%);而知晓品牌海尔(Haier)的共66人(占26.2%),其中有过购买经历的有22人(占8.7%)。但对于除海尔和联想以外的中国品牌,几乎一无所知。研究还发现,联想和海尔的竞争优势是“物美价廉”。几乎所有被访的美国消费者都认为中国品牌的价值在于“品质可靠”和“价格好”,但缺乏与消费者之间的情感联系。此外,接受深访的17位被访者就中国品牌蕴含的价值观给出了明确具体的描述,认为联想和海尔是“可靠的”、“稳定的”、“牢固的”, 以及是“勤劳的”、“努力的”。

第二,2014年2月至3月间,分析了美国Amazon购物网站上的1976条有效评论(时间跨度为2007年12月31日至2014年2月24日),这些评论针对联想、海尔、海信、华为、美的和TCL等六个中国全球化品牌。研究表明,海外消费者对中国品牌的态度评价主要集中于产品因素方面,包括产品品质、外观、功能、创新、价格优势和顾客服务等。在产品品质、产品外观、价格优势、性价比等方面容易形成正面的消费者态度,而在产品功能、产品创新、顾客服务以及品牌伦理(环保和安全)、品牌美誉度等方面容易形成负面的消费者评价。总体上,这些中国品牌的产品品质基本属于中上水平,外观设计良好,价格低廉,它们构成了顾客购买的最大诱因。但产品创新动力不足,顾客服务不尽人意,成为顾客抱怨的主要因素。

第三,2015年3月至4月间,采用文本挖掘的方法分析了Twitter上的318338条推文(时间跨度为2006年3月21日至2015年3月1日),这些推文针对中国的联想与美国的惠普、中国的华为与韩国的三星、中国的海尔与德国的西门子。通过对推文词汇的情感分析表明,消费者对联想的正面情感为72%,惠普为69%;对联想的负面情感为18%,惠普为20%。消费者对华为的正面情感为74%,三星为68%;对华为的负面情感为14%,三星为19%。消费者对海尔的正面情感为70%,西门子同为70%;对海尔的负面情感为22%,西门子为19%。就“欢喜”和“惊喜”这两种具体情绪而言,联想为12%,惠普为11%;华为为11%,三星为17%;海尔为15%,西门子为16%。由此可见,就文本分析方法而言,来自中国的三个全球品牌与其竞争对手相比,总体上品牌态度旗鼓相当。



博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·医院品牌营销策略!
·王庆永:如何成为一个优秀的微商
·品牌之路,灵魂何处安放
·名字是品牌的一种竞争力
·自我概念与品牌价值
·洞悉品牌的三大属性
·互联网+品牌竞合力
·踩着“米粉”,李宁能爬出泥潭吗?
媒体 《管理学家》 的介绍:
《管理学家》
《管理学家》是一本中国管理学界的高端杂志,该刊依托丰富的政府资源, 特邀学界、企业界和政府资深人士解读时势政策、阐述管理理论、传播管理思想, 深度挖掘并总结归纳中国的管理实践。本刊立足于做中国企业发展过程中的思考者而不是观察者,愿意成为沟通企业、政府和学术界的管理思想桥梁。
《管理学家》杂志是国内一本与管理者交流管理思想的杂志;是一本推动中国企业的管理进步,从思想的高度影响管理者的杂志。
>>> 进入《管理学家》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《管理学家》 的近期文章:
·阿里股价下跌的背后
·打好地缘牌:地产白酒的防御上策!
·供应链管理需要品质链保证
·新媒体不打动人心也是白忙乎
·奇酷事件的冷思考
·像反腐一样做中小企业食品营销策划的渠道精耕
·只要你问客户这个问题,你就败得一塌糊涂
·营销策划公司:中小企业市场营销就是“不按套路出牌”
·企业切不可掉进浪漫主义的营销策划陷阱

网友对文章《当品牌作为战略: 迈向品牌全球化》的评论
目前还没有网友对文章《当品牌作为战略: 迈向品牌全球化》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·利用商品归类合法避税技巧与争议救济途径高级研讨
·微笑生产力:优质客户服务技巧(7月6—7日北京
·稳健:企业风险思维与管理实践(7月6—7日北京
·高级销售技巧:B2B顾问式销售策略(7月6—7
·IE技术与现场效率改善高级研修班(7月6—7日
·人力资源管理数字化转型:挑战与对策(7月7日北
·蝶变—管理者情境修炼(7月7—8日北京)
·AACTP国际认证培训师ICT(7月7—9日北
·HR如何成为企业内部顾问:掌握提升业务影响力的
·业务领导者的人才管理课(7月7—8日北京)
·产品可靠性与威布尔分析(7月6—7日上海)
·ISO22301业务连续性管理体系标准理解、实
·CQI—15焊接系统评估(7月6—8日上海)
·向华为学习—先进企业采购业务实践分享(7月6—
·卓越房地产营销实战(7月6—7日上海)
·赢销大客户的策略与技巧(7月6—7日上海)
·生产管理者的非财务经理的财务课程(7月6—7日
·公司财务分析与风险防范(7月5—6日上海)
·非财务经理的财务课程(7月6—7日上海)
·EXCEL及PPT在管理中的应用(7月6—7日
·第93期“生命智慧”一阶(7月6—9日广州)
·积极安全领导力研修(7月6—7日广州)
·商务演讲与口才实战训练营(7月7—9日广州)
·校园招聘新攻略与雇主品牌打造(7月7日广州)
·短视频运营与直播带货实操(7月7—8日广州)
·中坚梯队:商战高尔夫—向上管理(7月7—8日广
·AACTP国际认证行动学习促动师ICF(7月7
·GD&T几何尺寸与公差高级培训(7月7
·一线主管现场管理与改善技能提升(7月7—8日广
·三维一体“智能自动化+现代IE+精益制造”,打
·现代企业档案管理操作实务(7月6—7日深圳)
·跨国经营环境挑战,适应及风险防范(7月7日深圳
·企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险(
·向华为学习:项目管理实战班(7月7—8日深圳)
·战略导向的绩效管理实践(7月7—8日深圳)
·秘书与助理职业化综合技能提升训练营(7月6—7
·绩效激励班:构建导向组织活力的评价激励体系(7
·数据化招聘体系建设:打造具有猎头思维的高效招聘
·大客户销售技巧与项目运作实务(7月7—8日深圳
·全球供应链管理(7月8—9日深圳)
·性格分析在职业发展中的应用(7月15日佛山)
·Excel高效数据管理与PPT商务简报制作(7
·演讲致胜—精彩的商务演讲与工作汇报(7月21—
·向一汽大众&美的学习精益智造—打造科技
·过程审核(VDA6.3)&产品审核(V
·向丰田学习多品种少批量生产方式培训课程(7月6
·现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解
·中国环境保护与安全健康法律法规培训课程(7月1
·提升数据分析能力的Excel超级应用(7月10
·金牌班组长全技能提升(7月10—11日苏州)
·现场卓越主管能力修炼(7月10—11日苏州)
·客户投诉、抱怨处理技巧(7月11—12日苏州)
·系统思考:项目管理中的创新思维(7月12—13
·新产品项目全程质量保证与风险防范培训课程(7月
 推荐文章
    企业管理持续改善
    老板进阶的三项修炼
    管理就是提前把事情复杂化
    “疫”论纷纷,中小企业救急,救命与救未来
    王庆永:后疫情时代,中小企业的新活法
    稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
    提高企业执行力,计划是关键
    项目培训效果跟踪的方式方法
    老板或领导带好团队的4个支撑基础!
    别试图教育员工
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司综合竞争力属“B+优强”水平
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·中航集团总经理、党组副书记王明远聚焦服务和融
·日春被评为首批“泉州市工匠学院”
·泉州市特级人才创新实验室落户日春
·省人大常委会副主任檀云坤一行到日春科普馆调研
·赣州安远县原政协主席刘惠宗到日春调研
·省企联执行副会长郭国华带队到日春调研
·中航集团(国航股份)领导深入二级单位推动主题
·国际航协为国航颁发行李跟踪全网络合规认证证书
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
· 市场营销解决方案图示集
· [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
· 经典营销案例149篇
· 零售业促销方案
· 房地产策划学方法论中的两个关键词
· 户型设计参考资料
· 户型设计标准资料
· 如何成为商业项目招商谈判高手
· 房地产策划模式比较及全程策划内涵
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | - TOP -
联系在线客服
Copyright © 2002-2026 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×