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如何在危机时代培养企业卓越领导者？

资料语言：

简体中文点击这里进入精简版页面

资料类别：

电子书籍 / 战略管理

格式/页数：

DOC格式 / 3

资料大小：

6 KB

资料等级：

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上传/审核：

上传：何凤钊

上传时间：

2011-7-15

整理时间：

2011-7-15 11:20:00

资料来源：

在线咨询：

叶小姐电话：020-87560032 在线即时交谈

377413640

合作申请：

申请权威合作机构申请权威合作培训师申请权威合作专栏作者

资料简介

现在想要说服IT部门主管重视有关领导力的发展，可能比从前更为困难，特别是在全球经济面临崩盘的此刻，每家公司的CIO手上都有一长串问题有待克服─从成本削减、顾客需求，到策略规划与成功创新…等项目，这些都需要IT人员投入手上有限的资源来完成。同样的，公司经营高层对于如何从组织中培养与拔擢领导人才一事，目前亦显得兴趣缺缺，根据Personnel Decisions International这家人力顾问公司近期的研究数据显示，有83%的受访者认为削减营运成本会是他们当下最关注的议题；人才培训与管理已经跌落榜外，只有不到5%的受访者对于人才不足与员工缺乏领导力一事表示关心。的确，在培养企业领导人才之时，以顺其自然的方式对CIO而言比较轻松，但有管理专家指出，如果没有经过事前的规划与引导，这些自然而然产生的IT领导者，很有可能根本无法胜任其职务上的需求。

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