内容来自 2023-02-16 打卡话题
【职场指路】领导总安排非本职工作的任务，HR应怎样应对？
我们部门是人资行政一起的，我是负责培训工作的，但领导总喜欢让我做部门内其他的工作，每次找都说很急，让我尽快处理。我自己的本职工作也已经是饱和的了，可领导直接安排的工作我又不好拒绝。
请各位老师支支招，我要怎样应对这样的情况。
摘要：为什么要成长
所有的机会都是从本职工作之外产生的
文／黄兰兰，《全能型招聘高手修炼手册》作者、HR成长教练、管理咨询顾问
（文章一律原创，抄袭必究）
案主遇到的这种情况大多数人都遇到过。
即总会接到本职工作之外的一些工作，尤其在中小企业。
而大多数人对于非自己份内的工作是排斥的。
因为不仅会影响本职工作，也会增加自己的工作时间，甚至牺牲掉个人时间。
认为不值得，毕竟付出和回报不对等。
所以在一家企业能够快速晋升，甚至完成晋升几级跳的人，少之又少。
因为大部分人都是“普通人”。
这里的普通人指的不是平凡人，而是抱着：
怎么样能够通过做最少的事情，有更快地发展。
就像有人问巴菲特，为什么那么多人赚不到钱？
巴菲特说：“因为人们不愿意慢慢赚钱。”
很多普通的职场人为什么赚不到钱？
同样是因为不愿意花更多的时间，有更多的付出来赚长期发展的钱。
因为这靠的不是能力，也不是眼光，而是愿不愿意先吃亏，先付出。
每一个成功人的背后，都有别人看不到的艰辛付出，并且这种付出其实在他们早期就已经开始了。
最近大火的《狂飙》，里面扮演高启强的张颂文老师火了。
但其实人家为了这一天已经勤勤恳恳努力了20年。
只是现在成功了，才被更多人看到。
他说他刚毕业的时候，一年跑了300多个剧组，全都被拒绝了。
全军覆没，没有获得一个表演的机会。
坚持了20年，才有了今天的一夜爆红。
而在这20年中，他不会去挑角色，因为没的他挑。
只要有机会给他演，就已经很幸运了。
哪怕是一个炮龙套的角色，他也会去仔细研究到底怎样可以演的更好，演的更像这个角色本身。
所以才练就了他非常强大的观察能力、适应和抗压能力，以及多角色不同要求和能力的锻炼。
才有了现在的他，对于很多角色的手到擒来，游刃有余。
人的能力不是凭空长出来的，是经历出来的。
如果你得经历越是单一，你的能力就会越单一，你的思维也会很单一。
你的发展自然就很受限。
就像人力资源六大模块，每个模块所需要的技能和要求都是不同的。
想要做到精通都不容易，但如果你只会一个模块，甚至都做不到精通，你的价值在哪里。
开完年好多hr伙伴和我说，新的一年公司对他们的要求更高了，感觉自己要加快成长。
要让自己有更多综合的能力。
而能力的提升仅仅靠学习，是远远不够的。
这也是为什么很多HR学习了很多东西，考了很多证依然没什么太大用处的原因。
因为没有实践的机会，也没有实践的意愿，所以统统都是零。
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黄兰兰， 三茅网专栏作家、国家人力资源管理师和企业培训师，有十多年人力资源管理实战经验。擅长招聘、培训、绩效及员工关系模块。在多家人力资源专业网站发布原创文章，业余时间经营自己的个人微信公众号《一个HR的杂家生活》。
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