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讲好一门课的3个核心!

博锐管理在线 2023年6月27日 作者:黄兰兰

     内容来自 2023-03-16 打卡话题

【干货分享】企业内训师如何备好课?

我最近被公司选为企业内部内训师,我在网上学习了一下,目前根据工作内容开发了课程,目前就整个课程就只有思维导图课纲和PPT,我想问下老师们,课前备课都有哪些工作啊,如何做才能让课程更好的呈现呢?




摘要:1、课程内容与学员需求的匹配 2、课程的前期准备 3、个人的热爱

讲好一门课的3个核心!

 

文/黄兰兰,《全能型招聘高手修炼手册》作者

HR成长教练、管理咨询顾问

(文章一律原创,抄袭必究)   

 

 

如果只是从更稳妥落地以及有个比较好的呈现角度来看,个人觉得这3点尤其重要:

 

1、课程内容与学员需求的匹配

 

往往,你花了很多时间,很认真开发出来的课程,最后讲完学员并不是很满意。

 

甚至在你还没讲十几分钟的时候,就能感觉到现场气氛不妙。

 

比如出现学员玩手机、打瞌睡、甚至说小话的情况,怎么办?为什么?

 

这时候,很多老师会觉得都是自己的问题,课程内容是不是不好,是不是自己不适合做内训师?

 

学员爱不爱听的其中一项非常重要的指标,就是你讲的对他有没有用。

 

而有没有用则是来自学员的实际需求,即你给的,是他需要的。

 

排除每个人想法不同之外,光是从一些客观因素,比如哪怕是同一个岗位,不同年龄、学历、职业、经验的人,需求也不同。

 

这就是,你的学员种类级别或层次越是聚焦越是趋于同类,你为他们开发出来的课程,才更有针对性。

 

越是大而化之,好像谁都可以来听的课程,效果越不好。

 

所以,要想你的课程对学员真的有收获,收到真实的正向反馈。

 

第一先看你的课程是给哪些学员听的,是给他们解决什么问题的。

 

这些问题是不是他们现在的困惑,你的课程内容和你的讲授方式是不是能够达成这个目标,这个需要先匹配起来。

 

2、课程的前期准备

 

需求方与提供方精准对接后,接下来就是提供者的精心准备了。

 

毕竟是内训师,不是专业的老师,所以大部分内训师可能都是业务高手、业绩能手,但能不能讲好一门甚至好几门课。

 

这不光取决于你的肚子里有没有真材实料,还在于你是否能够做到。

 

将你的真材实料有效传授给学员,让学员从了解、理解,从知道到做到。

 

就不说做到,光是让学员在现场愿意听,有一个非常好的主动积极学习和吸收的状态,就很不容易。

 

做到这一点,其实需要很多东西的共同作用,比如:

 

一个正确的培训时间(如果安排在连续周末或晚上的时间,效果很难好,因为一开始大家可能都是带着不满过来上课的)

 

一个能够提升学员体验感的培训组织,比如时间和场地适宜、提供学员学习所需要的物料和茶歇,提前营造培训学习的氛围,甚至一些必要的动员和激励等。

 

而对于老师来说,关键在于课程的交付,唯一想要效果好的办法,就是练习、练习再练习。

 

练习你的表达,练习你的肢体动作、练习你的授课技巧,练习整个授课流程时间安排和节奏。

 

每一次练习后让别人给你反馈,指出自己的问题,及时改善。

 

刻意练习,是我们最好的老师。

 

3、个人的热爱

 

作为内训师,毕竟这不是自己的主业,如果公司没有一定的激励,加上如果本身工作又很忙,是很难全身心投入课程交付的。

 

所以,大多就会变成完成任务,对于公司对于学员对于自己可能帮助不大。

 

所以,企业选择内训师,我认为不仅仅是要有丰富的经验和业务技能,很重要的一点。

 

就是他是否乐于分享,爱与别人沟通交流,愿意成人达己。

 

就像马云,是天生的领导者也是天生的老师型领导者。

 

因为这是他们的热爱,所以他们会自我驱动,不会把这件事情仅仅当成公司交付的工作任务。

 

而是会将其作为既能提供别人价值,又能助力个人成长的事情。

 

这样想的时候,你做的这件事情才更有价值和意义。

 

你呈现出来的效果才会更好

 

因为,你的热爱别人看得见,并且也会因此而更容易感染他人。

 

从而带动他人,有效的学习才会因此而产生。




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本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


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作者 黄兰兰 的介绍:
黄兰兰, 三茅网专栏作家、国家人力资源管理师和企业培训师,有十多年人力资源管理实战经验。擅长招聘、培训、绩效及员工关系模块。在多家人力资源专业网站发布原创文章,业余时间经营自己的个人微信公众号《一个HR的杂家生活》。
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