博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助: 关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
   文库首页  |  企业战略  |  市场营销  |  人力资源  |  生产管理  |  财税管理  |  商业心理  |  管理能力  |  企业管理其它
   行业分析  |  名人名企  |  理财投资  |  热点视觉  |  独家文章  |  媒体文库  |  原创文库  |  全部文章  |  实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 行业分析 >> IT业 >> 维维豆奶要开奶茶店,奶茶生意到底是割韭菜还是“薅羊毛”?

维维豆奶要开奶茶店,奶茶生意到底是割韭菜还是“薅羊毛”?

博锐管理在线 2021年11月17日 作者:刘亮亮

文章关键词: 奈雪的茶   维维豆奶   喜茶  
    在经历了发展低谷之后,维维豆奶的奶茶生意经显得有些“急于求成”的味道。
    

近日,维维豆奶在南京开出首家现制新式茶饮门店的消息一经传出就掀起波澜,“维妙维笑”为品牌名称。国内多家媒体转述了维维豆奶奶茶店招商负责人的对外说法:目前已有500多家加盟商。

继娃哈哈、大白兔等国货品牌开奶茶店后,维维豆奶也打起了现制茶饮店的主意。据了解,维维豆奶立下远大目标,计划5-8年开设上万家门店。在新消费观念的冲击下,这些传统品牌没能及时跟上市场需求的变化,市占率、品牌知名度逐渐下滑,不得不寻找新的增量。

尽管维维豆奶在豆奶行业中占据一席之地,但做现制茶饮店玩法不一样,加之喜茶、茶颜悦色、蜜雪冰城、CoCo等竞争对手十分强大,维维豆奶想要借此“欢乐开怀”并非易事。

地位不稳、多元发展不利,急需“回血”

据了解,维维豆奶成立于1992年,作为九十年代和千禧年初国内最畅销的消费品牌之一,在市场上拥有极高的知名度。最辉煌的时候,维维豆奶甚至主导了中国豆奶行业的标准制定。

新消费观念的兴起极刺激了豆奶市场,如今豆奶行业早已不是维维豆奶“独霸天下”的时代了。

2018年市占率排名前三位的品牌分别是豆本豆、维他奶、唯怡,维维豆奶已经被归类于“其他”品类里面。同时,由于豆奶的准入门槛低,越来越多的食品企业先后进入这个赛道,如伊利、蒙牛、南方黑芝麻等都已推出自己的豆奶品牌,市场竞争加剧,“江山”已经易主。

为了追求更高的商业价值,维维豆奶进行了多元化业务布局。从2009年开始,维维豆奶先后在白酒、房地产、煤炭、茶类领域进行了跨界尝试。然而“好运”并没有眷顾维维豆奶,其收购的枝江酒业、入股的贵州醇酒业业绩年年下滑,房地产和煤炭产业更是亏损严重。

据其财报数据显示,2017-2019年间,亏损分别为-1.03亿元、-3130万元、-1878万元。到了2020年,连续亏损的情况有所缓解,实现扭亏为盈,创造净利润4.36亿元。很显然,维维豆奶已经穷途无路了。

镜面商业认为,目前豆奶市场规模增速放缓已成为了不争的事实,行业竞争大,维维豆奶想要凭现制茶“捞”一波快钱,也可以十分理解了。

赛道转型,茶饮之路能否“翻身”

相对于豆奶行业来说,现制新式茶饮确实是一个“暴利”行业。现制茶的市场规模与增速远高于豆奶行业,据前瞻院分析,2020年我国现制茶饮市场规模达1136亿元,2015-2020年的复合增长率高达80.2%。

现制新式茶饮的市场前景一片大好,但是并不意味着维维豆奶的奶茶生意好做。

维维豆奶在目标设立上十分大胆,喊出了“开上万家门店”的口号。据悉,维维豆奶的奶茶店全以加盟店的形式铺开,没有一家直营店。但在没有直营店的情况下以加盟模式进入市场,很难不让人联想到是在割韭菜。

对于加盟商来说,维维豆奶的主要吸引力在于“国民品牌”与“新鲜感”,然而,只有品牌与新鲜是不够的,如果没有持续亮眼的产品做支撑,消费者肯定不会买单,维维豆奶想要开设上万家门店的目标似乎是“天方夜谭”。

镜面商业认为,现制茶已经有了较为完整的产品体系,细分赛道也挤满了竞争者,维维豆奶此时想要进来分一杯羹并不容易。如果无法推出更亮眼的新品只是单纯仿制,很难有所突破。

争茶饮市场胜算几何,未来又将如何发展

目前整个新中式奶茶处于红海市场,已经进入品牌整合和优胜劣汰的阶段,在这样的时间节点进入市场,对维维豆奶来说结果可想而知。

不少新式茶饮品牌已经确立独有的风格,在现制茶饮市场占领一席之地。譬如,奈雪的茶以“茶+软欧包”的形式迅速打开市场;茶颜悦色借助中国风设计深得消费者喜欢;蜜雪冰城则另辟蹊径,以价格友好出圈,主打下沉市场。

对比其他品牌,维维豆奶的优势并不明显,无论是整个IP营销、销售渠道的选择还是产品口味的开发方面,维维豆奶已经与新品牌有较大差距,也找不到很好的优势获得资本家们的青睐。

镜面商业认为,在经历了发展低谷之后,维维豆奶的奶茶生意经显得有些“急于求成”的味道。对其来说,找到合适的可持续发展的商业模式固然重要,但作为消费品,最重要的还是加大产品研发投入,研制出更符合消费者口感,甚至能引领潮流的产品,这才是“翻身”之道。

所以就目前看来,维维豆奶开奶茶店,最终的结果,可能既不欢乐也不开怀。

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·新式茶饮白热化竞争,喜茶拿什么来比拼?
·爆红之后,蜜雪冰城有哪些隐忧?
·奈雪的茶品牌高端之问
·估值600亿的喜茶,到底有多少泡沫?
·靠加盟做到上市,为何说奈雪的茶模式难创新?
·0蔗糖是误导还是欺骗,元气森林变“怨气”森林
·有托儿还是真火,为何网红茶饮总是要炒作排队购买?
·喜茶 产品有个性 才能在朋友圈够幸运
作者 刘亮亮 的介绍:
江湖老刘,自媒体人刘亮亮创办的自媒体频道。刘亮亮创办了科技媒体网站崛江网,也是百度百家、今日头条、搜狐、钛媒体、i黑马、虎嗅、砍柴、界面新闻、蓝鲸、一点资讯、咕噜网、凤凰新闻、品途网、天天快报、博客中国、网易新闻等数十家专栏作者。

……
>>> 向作者提问        >>> 进入刘亮亮的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 刘亮亮 的近期文章:
·维维豆奶要开奶茶店,奶茶生意到底是割韭菜还是“薅羊毛”?
·大牌美妆“洋”化严重,国产美妆如何崛起?
·鸿星尔克“野性消费”昙花一现,国产运动品牌如何打造长期价值?
·WeWork终于上市,共享办公将何去何从?
·科沃斯VS石头科技扫地机器人,谁更胜一筹?
·“真快乐”APP改版试运营,国美商业探索美好新生活
·三年研发投入累计近340亿,未上科创板的联想依旧科创
·老玩家寺库万里目败退,新玩家识季能否挽救奢侈品电商?
·二手电商风生水起,多痛点依然存在?
网友对文章《维维豆奶要开奶茶店,奶茶生意到底是割韭菜还是“薅羊毛”?》的评论
目前还没有网友对文章《维维豆奶要开奶茶店,奶茶生意到底是割韭菜还是“薅羊毛”?》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·利用商品归类合法避税技巧与争议救济途径高级研讨
·微笑生产力:优质客户服务技巧(7月6—7日北京
·稳健:企业风险思维与管理实践(7月6—7日北京
·高级销售技巧:B2B顾问式销售策略(7月6—7
·IE技术与现场效率改善高级研修班(7月6—7日
·人力资源管理数字化转型:挑战与对策(7月7日北
·蝶变—管理者情境修炼(7月7—8日北京)
·AACTP国际认证培训师ICT(7月7—9日北
·HR如何成为企业内部顾问:掌握提升业务影响力的
·业务领导者的人才管理课(7月7—8日北京)
·产品可靠性与威布尔分析(7月6—7日上海)
·ISO22301业务连续性管理体系标准理解、实
·CQI—15焊接系统评估(7月6—8日上海)
·向华为学习—先进企业采购业务实践分享(7月6—
·卓越房地产营销实战(7月6—7日上海)
·赢销大客户的策略与技巧(7月6—7日上海)
·生产管理者的非财务经理的财务课程(7月6—7日
·公司财务分析与风险防范(7月5—6日上海)
·非财务经理的财务课程(7月6—7日上海)
·EXCEL及PPT在管理中的应用(7月6—7日
·第93期“生命智慧”一阶(7月6—9日广州)
·积极安全领导力研修(7月6—7日广州)
·商务演讲与口才实战训练营(7月7—9日广州)
·校园招聘新攻略与雇主品牌打造(7月7日广州)
·短视频运营与直播带货实操(7月7—8日广州)
·中坚梯队:商战高尔夫—向上管理(7月7—8日广
·AACTP国际认证行动学习促动师ICF(7月7
·GD&T几何尺寸与公差高级培训(7月7
·一线主管现场管理与改善技能提升(7月7—8日广
·三维一体“智能自动化+现代IE+精益制造”,打
·现代企业档案管理操作实务(7月6—7日深圳)
·跨国经营环境挑战,适应及风险防范(7月7日深圳
·企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险(
·向华为学习:项目管理实战班(7月7—8日深圳)
·战略导向的绩效管理实践(7月7—8日深圳)
·秘书与助理职业化综合技能提升训练营(7月6—7
·绩效激励班:构建导向组织活力的评价激励体系(7
·数据化招聘体系建设:打造具有猎头思维的高效招聘
·大客户销售技巧与项目运作实务(7月7—8日深圳
·全球供应链管理(7月8—9日深圳)
·性格分析在职业发展中的应用(7月15日佛山)
·Excel高效数据管理与PPT商务简报制作(7
·演讲致胜—精彩的商务演讲与工作汇报(7月21—
·向一汽大众&美的学习精益智造—打造科技
·过程审核(VDA6.3)&产品审核(V
·向丰田学习多品种少批量生产方式培训课程(7月6
·现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解
·中国环境保护与安全健康法律法规培训课程(7月1
·提升数据分析能力的Excel超级应用(7月10
·金牌班组长全技能提升(7月10—11日苏州)
·现场卓越主管能力修炼(7月10—11日苏州)
·客户投诉、抱怨处理技巧(7月11—12日苏州)
·系统思考:项目管理中的创新思维(7月12—13
·新产品项目全程质量保证与风险防范培训课程(7月
 推荐文章
    企业管理持续改善
    老板进阶的三项修炼
    管理就是提前把事情复杂化
    “疫”论纷纷,中小企业救急,救命与救未来
    王庆永:后疫情时代,中小企业的新活法
    稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
    提高企业执行力,计划是关键
    项目培训效果跟踪的方式方法
    老板或领导带好团队的4个支撑基础!
    别试图教育员工
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司综合竞争力属“B+优强”水平
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·中航集团总经理、党组副书记王明远聚焦服务和融
·日春被评为首批“泉州市工匠学院”
·泉州市特级人才创新实验室落户日春
·省人大常委会副主任檀云坤一行到日春科普馆调研
·赣州安远县原政协主席刘惠宗到日春调研
·省企联执行副会长郭国华带队到日春调研
·中航集团(国航股份)领导深入二级单位推动主题
·国际航协为国航颁发行李跟踪全网络合规认证证书
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 污水处理厂bot项目投标书
· 215房地产策划应聘试题91427032
· 华尔街四十五年
· 211房地产策划年编史910427180
· 关于小户型住房的调查报告
· 论金融危机后中国服装外贸企业的营销战略
· 2010-2015年饰品行业咨询报告
· 发展红树莓产业的可行性分析报告
· 通用技术开发
· 合资合作谈判
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | - TOP -
联系在线客服
Copyright © 2002-2026 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×