广战神军团：广告传媒领导的8层境界，你在哪一层？

彭小东导师经常在自己的《打造中国广告超级销冠战神军团（5.0升级精华版）》课堂上与大家分享：成功的广告传媒领导首先是伯乐,善于识别“千里马”；但善于用人的广告传媒领导，即使是老骥伏枥，也能激发起其千里志向！

1

广战神®军团：广告传媒领导的8层境界！

☞Guangzhanshe 广战神® I Teacher Peng 邀请彭小东®导师线下企业内训 I 即学即用，业绩倍增 I 授课专线：1307606655(微信同步）☟

《老子》中有句话：“授人以鱼，不如授人以渔”。用在广告传媒职场上，这提示广告传媒领导者不仅要满足员工的物质需要，更要教会他们做事的方法，提升员工的能力。

而根据美国心理学大师马斯洛的“需要层次理论”。下面8种境界是一个好广告传媒领导不得不学习的，员工也可以从中悟出职场之道。

1、授人以鱼

授人以鱼：给员工养家糊口的工资。

有的管理者自己很能干，能开拓优质业务，找到广阔市场，给团队带来丰厚的收入。但事必躬亲的领导有可能增长团队惰性和依赖性。

2、授人以渔

授人以渔：教员工方法和思路。

遇到难题，广告传媒领导不主动提供解决办法，而让员工自己去思考，并从旁指导、协助。员工短期内很痛苦，但通过独立思考，能慢慢掌握做事的规律和方法，才能获得长远发展的能力。

3、授人以欲

授人以欲：在工作中激发员工上进欲望。

这样的广告传媒管理者并不急于给员工布置任务和灌输公司愿景，而是鼓励员工发现自己的职业目标，然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来，从而产生一种努力的内在动力，使之变得积极进取。

4、授人以娱

授人以娱：让员工把快乐带到工作中。

此类领导特别了解员工的性格、爱好，组织最新的团队游戏，塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围，让团队里的每个人都有归属感。

5、授人以愚

授人以愚：给员工传递务实稳重思维。

正所谓大智若愚，领导不走捷径和投机取巧，才能在整个团队里制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿。这样，每个人都有自尊，充满责任感和集体荣誉感。

6、授人以遇

授人以遇:为员工创造成长发展机遇。

对很多年轻人来说，学习做事、施展所学的机会甚至比金钱更重要，管理者给予他们平台，放手让他们去挥洒热情，实现创意，会使团队中的每一个人都热情洋溢。

7、授人以誉

授人以誉：帮员工获得赞誉

管理者懂得欣赏每个人，经常在员工身上发现优点，对好的表现给予称赞，说来简单，却是最有效的激励。这样的团队里，员工会因为得到欣赏，而更愿意努力，表现出最好的自己。

8、授人以宇

授人以宇：让员工顿悟宇宙运行智慧

在工作中，让员工接触更多灵魂深处的事物，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。

2

广战神®军团：广告传媒领导的6大境界

☞Guangzhanshe 广战神® I Teacher Peng 邀请彭小东®导师线下企业内训 I 即学即用，业绩倍增 I ☟

一流管理：自己不干、员工快乐干

二流管理：自己不干、员工拼命干

三流管理：自己不干、员工主动干

四流管理：自己干、员工跟着干

五流管理：自己干、员工没事干

末流管理：自己干、员工对着干

2

广战神®军团：员工离职最真实的2点原因！

☞Guangzhanshe 广战神® I Teacher Peng 邀请彭小东®导师线下企业内训 I 即学即用，业绩倍增 I）☟

1、钱，没给到位。

2、心，受委屈了。

这些归根到底就一条：干得不爽。

员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。

4

广战神®军团：怎样留住人才？

☞Guangzhanshe 广战神® I Teacher Peng 邀请彭小东®导师线下企业内训 I 即学即用，业绩倍增 I）☟

必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！

必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！

@所有人：

我是彭小东老师，特别感谢各广告传媒公司，广告协会，广告商会等选择邀请才是真爱！已经预订我出席年会并做以下主题分享：

1、《1秒认知：突破存量市场博弈，打造品牌增长策略》

2、《中国顶级广告销冠（广战神）的逻辑思维解析》

3、《赢战2024广告传媒业绩突破增长之道》

4、《2024中国广告传媒大客户卓越行销力》

5、《赢战2024中国户外广告销冠战神军团秘笈》…

5-7月份行程较紧，但目前还有少部分行程可以协调和安排，欢迎提前预订， 更多惊喜等着您！

注：不推荐邀请老师授课的，更感谢从我们的平台渠道等自动退出，我们也会随时清理优化和升级，彼此欣赏，相互成就！

5

广战神®军团：什么是培养人才？

☞Guangzhanshe 广战神® I Teacher Peng 邀请彭小东®导师线下企业内训 I 即学即用，业绩倍增 I ☟

敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！

1、什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！

2、什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！

3、什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！

博锐管理在线（www.boraid.cn）版权声明：
本文仅代表作者个人观点，本网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权；非经博锐书面授权或作者本人授权，搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

您是本文第1个评论人 快来抢 沙发 ！ 0 0 0

【打印本文】【我要发表评论】 相关文章： ·10个习惯助你轻松销售户外广告，4句话绝对不能说！10=0！ ·请记住，谈判得来的每一分都是纯利润！广告销售谈判实战秘笈！ ·中国广告销售培训第一人彭小东：广告传媒行业内卷：广告大客户销售在干什么？ ·年薪过100万的广战神军团管理者，究竟需要具备什么能力？ ·彭小东：中国户外广告销售培训第一人 ·彭小东：中国广告传媒培训第一人 ·彭小东：广告传媒教育的领航者 ·彭小东导师：全球广告销售传奇教父