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“法无禁止”中贵在比贯

博锐管理在线 2020年9月4日 作者:张华强

文章关键词: 潜在壁垒   公认规则   颠覆前景  
    由于我国的市场经济具有较大的“政策市”的特征,随着形势的变化,“君子而时中”在与政策演进的和谐共振中,同时包含在“法无禁止”之处引领规则的积极意义,从自己的“时中”跃迁到为政策演进的更新提供样板。实际上,以正理企正是在“法无禁止”或者监督无法禁止的地方发挥作用的,否则在“随心所欲”的随机处置中就很难达到“不逾规”的效果,最终也很难被日益规范的市场所承认。
    

第三节:在“法无禁止”中贵在比贯

——《胜市正言》续三十四

公众微信号zhq540605 

由于我国的市场经济具有较大的“政策市”的特征,随着形势的变化,“君子而时中”在与政策演进的和谐共振中,同时包含在“法无禁止”之处引领规则的积极意义,从自己的“时中”跃迁到为政策演进的更新提供样板。实际上,以正理企正是在“法无禁止”或者监督无法禁止的地方发挥作用的,否则在“随心所欲”的随机处置中就很难达到“不逾规”的效果,最终也很难被日益规范的市场所承认。

 


客观看待颠覆式前景 

与“君子而时中”相反,“小人之中庸也,小人无忌惮也”,对此需要保持清醒的头脑。经营活动中对君子、小人的划分与社会地位无关,而是根据有无诚性而定;所谓无忌惮也是相对而言的。比如随着互联网经济的兴起,有一种说法叫做颠覆式创新就值得分析。如果指的是超越原有的潜在壁垒,那么潜在壁垒之外的公认规则就不能被忽视;如果试图颠覆公认的合理规则,那就成了“行险以徼辛”。即使法无禁止,也不能肆无忌惮。

一方面,应当善于识别颠覆式前景不正当实质的新包装。颠覆式前景是以实力的提升为标志的,仅仅在概念上进行“颠覆”只能热闹于一时。比如用“互联网思维”把传统营销学的一些名词重新粉刷,将“顾客”变成“用户”;“定位”变成“痛点”;“消费者研究”变成“大数据研究”;“忠实消费者”变成“粉丝”和“?潘俊钡鹊取W魑?芾碚撸?越柚?チ??嘉??匾滴窆倘恍枰?罅χС郑??灿Φ狈乐剐缕孔熬删疲??荒苡没チ???景?耙环?Χ约喙堋P胫??缟系挠没в氪?尘??J街械墓丝陀兴?煌??辔?痹诘墓丝停?簧偈窃凇按蚪从汀保欢??缑呕Щ蛘叻?衿鞴芾碚叩氖滓?勘暌膊皇峭葡?唐罚??橇ν嘉?そ缑妫?词姑夥岩惨??没б粤己玫奶逖椋?匀恍枰?猿闲晕?荆欢?荒芤缘谌?降纳矸菸?髦秩η?⑶秩ㄐ形?峁┍踊ぁ?/span>

另一方面,应当防止颠覆式前景的“善意”误导。新技术、新工具、新业态的出现的确会向我们展示新的前景,努力跟进是必要的;但重要的是神似而不是形似,否则就会陷入误导。的确,市场上的用户消费模式已经不再是由上而下,而是由下而上;是用户想要生产什么产品,企业就生产什么产品,用户可以变成企业的股东,参与企业的产品定制,帮助企业谋改进,共同优化产品,帮助企业将产品打造成一个非常极致的产品。但是如果以为“互联网+”就是做电商,把生意搬到线上就OK,从此开始“务虚”,那可能会丢掉自己在实业中原本具有的优势,得鱼忘筌。那恰恰容易被竞争对手超越,“君子而时中”的努力就会落空。




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作者 张华强 的介绍:
张华强,陕西省管理科学研究会专家咨询中心主任、西北工商管理学院教授、高级政工师,中国管理科学研究院终身研究员,《国研网》等多家管理类著名网站名家专栏作者,实战型资深管理咨询专家和多家媒体企业管理评论专家,以正治企理论的首创者,微信公众号《商坛论衡》作者。
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