Zforce沙盘模拟执行版本—

【培训编号】：BH21480
【培训大纲】：
首先通过评估内部资源与外部环境，共同确定公司经营的全局目标。然后通过各部门的有效运作，保证全局目标的实现，或根据竞争态势，调整目标和相应的部门运作，实现公司利润最大化。
市场营销与销售方面：
• 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产
• 学习根据产品组合和竞争格局投入销售费用
• 如何凭市场地位和销售投入争夺订单和市场份额
• 学习收集和分析商业情报　
生产方面：
• 学习生产线的更新和改良
• 学习以需定产，生产匹配交货时限／数量，避免产能瓶颈和产能过剩
• 学习采购和库存管理，避免资金沉淀　
研发方面：
• 学习了解研发和市场需求之间的关系
• 学习从产品生命周期角度考虑研发决策
财务方面：
• 学习现金预算管理，确保健康的现金流
• 学习控制成本的思路，妥善控制成本
• 学习看懂财务报表数据的生意含义，并能独立编制报表
•学会对关键财务指标作简单分析，并以此指导经营活动
• 学习如何以有限的预算与资源配合公司策略创造高利润
团队协作与沟通方面：
•实地学习如何跟立场不同的各部门沟通协调
• 培养部门经理的全局和系统思考能力，学习长期与短期平衡的能力
• 学习职业化的工作习惯：
从结果出发、制定目标和行动计划，平衡资源
• 根据结果检讨目标和计划，并且用数字说话
【培训对象】：
【培训目标】：
◎　理解战略管理和财务管理，认识各种决策与投资后的结果 ◎　培养统观公司全局的能力 ◎　学习如何提高赢利能力 ◎　帮助提高资产的流动性和赢利能力 ◎　学习处理赢利性与增大加现金流之间的平衡关系 ◎　学习全盘预算计划管理能力 ◎　跳出部门局限，加强各部门之间的沟通技能 ◎　提升决策能力及长期规划能力
【培训费用】：0(单位：元)(注：价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。)
【讲师信息】：
朱彦泽　  瑞士管理中央大学（SMC）管理哲学博士
 著名项目策划人（2007年杭州“天都国际小丑嘉年华”策划人之一）
 CELEMI认证沙盘模拟课程讲师
 美国ZFORCE沙盘首席授权讲师
 南京大学中荷EMBA　　　　　沙盘模拟客座教授
朱彦泽博士课程充满风趣，擅长将课程中最困难的东西抽丝剥茧般解释给学员听，还让他们听的津津有味。作为一位培训者，朱老师认为培训目标不仅是“知道”，而是要“会做”，为课程配套了教练式的工具，让学员学以致用。作为一位演讲者，朱老师认为课堂就是舞台，将自己对表演的爱好充分施展在讲台上，课程热情幽默、发人深思。服务过的客户有：上海交大、南京大学、中国移动、中国电信、中国银行、农业银行、招商银行、中信银行、深圳发展银行、平安保险、太平洋保险、万科地产、新城地产、银城地产、福特汽车、奇瑞汽车、国家电网、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、联想集团、中兴通讯、华为、菲尼克斯电气、国电南自、红塔集团、江苏省委党校、苏宁电器、五星电器等。
朱老师是真正的专家，他的课程风趣、幽默又不失专业性，即使是外行也会被吸引。朱老师的培训让我思考了许多以前没有考虑过的问题，让我们收益匪浅。
—— 万科地产
朱老师的沙盘实战课程……，改变了我对商业问题的很多看法，提升了我的商业直觉！
——江苏省中行学员
朱老师的课程清晰实用，全是干货，既适合经理也适合员工。
——福特汽车HRM
朱老师的课程极具魅力,他看似信手拈来的一个小魔术，马上就让我意识到我思维的陷阱！
—— 深发展银行支行长
朱老师把企业经营中的财务概念讲得一清二楚，就像行云流水般流过你的心头，我是朱老师的崇拜者。
—— 全国影楼协会老板会员
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