人力资源3P系统沙盘模拟实战训练

《人力资源3P系统沙盘模拟实战训练》课程大纲

一、人力资源3P系统说明
Part 1如何对HR系统进行调研和诊断
Part 2如何设计组织结构
Part 3如何建立职位说明书系统
Part 4如何建立能力素质模型
Part 5如何建立目标绩效管理系统
Part 6如何建立薪酬福利系统
二、组织和职位体系
Part 1组织结构
Part 2部门与工作岗位分析构
Part 3职位说明书及其应用 三、绩效管理体系
Part 1理解绩效管理
Part 2麦肯锡四步法建立科学的指标体系与考核表设计
Part 3考核标准的设置与目标管理
Part 4绩效管理各环节详解
Part 5平衡记分卡
四、薪酬福利体系
Part 1三维公平
Part 2岗位评价/测评
Part 3薪酬设计
Part 4薪酬的调整与优化

培训师介绍

钱春江

【专业资质】

苏格兰皇家银行 高级业务经理 （历任）

荷兰银行 中国区培训经理 （历任）

花旗银行 业务拓展经理 （历任）

英国国际专业管理公会 专业认证培训师

马来西亚跨势集团 专业认证培训师

英国证券及投资协会 国际理财咨询师

香港银行学会 理财策划师

中国证券业协会 证券从业资格证书

中国保险监督管理委员会 保险从业资格证书

路透Insight 独立咨询顾问

美国国际营销与市场执行委员会（SMEI） 注册营销总监（CSE®）

国际专业潜水教练协会（PADI） 潜水长（DM）

【专业领域】

国内首批外资银行个人业务从业人员，在业务拓展团队中积累了大量一线营销、渠道开拓、财富理财、客户服务以及团队建设、管理、激励与规划等方面的实战经验。

花旗银行，荷兰银行，建设银行，中国银行，招商银行，广发银行，邮政储蓄，华夏银行，鸿人人力资源协会，宗泽传媒，中国人力资源沙龙，《培训》杂志，跨势公司，中智公司，稻儿咨询，杰赢投资