| 文库频道文章索引列表（110001-111000） |
| 炫丽闯关 宋涛，2009年5月13日 |
| 新能源：许你一个未来 黄蓓蕾，2009年5月13日 |
| 心犹在，梦也犹在 黄琦，2009年5月13日 |
| 细节决定成败 贾?，2009年5月13日 |
| 五菱：“攻坚价值高地” 陈思羽，2009年5月13日 |
| 潍柴新攻势 汪涛，2009年5月13日 |
| 完美的结合当豪车与时尚相遇 《汽车观察》，2009年5月13日 |
| 突破天花板 贾?，2009年5月13日 |
| 职场精彩工作七大秘诀 《汽车观察》，2009年5月13日 |
| 上海车展印象 陈言平，2009年5月13日 |
| 上柴视野 黄蓓蕾，2009年5月13日 |
| 陕汽：永不忘记 杨锋磊，2009年5月13日 |
| Tell him“I Like you” 黄蓓蕾，2009年5月13日 |
| 汽车设计的创意轨迹 宋涛，2009年5月13日 |
| 品牌是沉淀出来的 贾?，2009年5月13日 |
| 农村客车：惟一亮点 陈思羽，2009年5月13日 |
| 沃尔沃向政府求援未果 《英国汽车快讯》，2009年5月13日 |
| 最便宜的汽车上市 《经济学人》，2009年5月13日 |
| 合并方案破产，瓦格纳下课 《商业周刊》，2009年5月13日 |
| 轮胎市场：乍暖还寒 黄蓓蕾，2009年5月13日 |
| 卡特彼勒+纳威斯达 陈思羽，2009年5月13日 |
| 加法和减法 汪涛，2009年5月13日 |
| 华晨“碰撞门”伤害了谁 宋涛，2009年5月13日 |
| 豪车继续热卖 宋涛，2009年5月13日 |
| 海格流行风 曾尧，2009年5月13日 |
| 中国汽车市场3月回暖 曹彦春，2009年5月13日 |
| 美日续跌，欧洲回暖 陈思羽，2009年5月13日 |
| 封面故事2：黑马是怎样炼成的 王逸，2009年5月13日 |
| 丰田RAV4：光鲜的背后 汪涛，2009年5月13日 |
| 菲亚特：无奈的缺席 汪涛，2009年5月13日 |
| 东风风神：在路上 杨锋磊，2009年5月13日 |
| 东风“不惑” 曾尧，2009年5月13日 |
| 大抄底 陈思羽，2009年5月13日 |
| 从废气涡轮到TSI 宋涛，2009年5月13日 |
| 从“价格第一”到“价值导向” 陈育松，2009年5月13日 |
| 博世：期待下一个百年 陈思羽，2009年5月13日 |
| 比亚迪销量之迷 贾?，2009年5月13日 |
| MSN：汽车新卖场 贾?，2009年5月13日 |
| ADAC：我们没有为难华晨中华 杨锋磊，2009年5月13日 |
| 2009我看自主品牌 林建，2009年5月13日 |
| 2009四月上市新车榜 宋涛，2009年5月13日 |
| “小阳春”后的交叉路口 黄蓓蕾，2009年5月13日 |
| “电动汽车重大专项”得失 沙永康，2009年5月13日 |
| 谁是下一个福田、华菱？ 杨锋磊，2009年5月13日 |
| 这一轮还有谁 杨锋磊，2009年5月13日 |
| 箭在弦上 杨锋磊，2009年5月13日 |
| 奇瑞、徐工出手 杨锋磊，2009年5月13日 |
| 奶源建设确保伊利可持续发展 新闻，2009年5月13日 |
| 历史上管理失败案例之：庄贾不遵军法 李文武，2009年5月13日 |
| 专访于斐：低成本营销决胜终端 于斐，2009年5月13日 |
| 建立工厂运营全面改善机制的探讨 李云洲，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》公司管理及下一个“巴菲特”（3） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》公司管理及下一个“巴菲特”（2） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》公司管理及下一个“巴菲特”（1） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》当优质投资变质时（8） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》当优质投资变质时（7） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》当优质投资变质时（6） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》当优质投资变质时（5） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》当优质投资变质时（4） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》当优质投资变质时（3） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》当优质投资变质时（2） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》当优质投资变质时（1） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》请为我们提供盈利指导（5） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》请为我们提供盈利指导（4） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》请为我们提供盈利指导（3） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》请为我们提供盈利指导（2） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》请为我们提供盈利指导（1） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》无选择权的巴菲特（3） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》无选择权的巴菲特（2） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》无选择权的巴菲特（1） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》永远不要与股票联姻（5） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》永远不要与股票联姻（4） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》永远不要与股票联姻（3） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》永远不要与股票联姻（2） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 《巴菲特也会错》永远不要与股票联姻（1） 瓦罕 ∙ 简吉恩著、马慧译，2009年5月13日 |
| 出口做内销的六大不适应（之一） 李明利，2009年5月13日 |
| 企业规范化管理之发展管理 张国祥，2009年5月13日 |
| 专注细节集大成者，樱花电热水器 秋风扬，2009年5月13日 |
| 中国电热水器产业最后的品牌博弈 沈剑舟，2009年5月13日 |
| 志高领跑行业方向 变频购机一年可召回 子川，2009年5月13日 |
| 至美感受 境由心设 香巴拉设计界，2009年5月13日 |
| 陈宏程，一个企业家的美色营销 博锋，2009年5月13日 |
| 延长三包期遭同行暗战,欧莱克独挑行业潜规则 秋墨，2009年5月13日 |
| 太太乐灶具喜获节能环保双认证 子川，2009年5月13日 |
| 索伊荣膺家电下乡最受关注冰箱品牌 秋墨，2009年5月13日 |
| 上海家电品牌的“清冷归宿” 卢丹岚，2009年5月13日 |
| 华帝：为消费者提供高附加值产品 《家电市场》，2009年5月13日 |
| 前锋：家电下乡是2009年业绩增长的关键 《家电市场》，2009年5月13日 |
| 好太太：让农村消费者享受与城市一样的服务 《家电市场》，2009年5月13日 |
| 格美淇：技术是回归型家电企业的本源 《家电市场》，2009年5月13日 |
| 百得：家电下乡将会提升企业的整体实力 《家电市场》，2009年5月13日 |
| 樱雪：品牌的生命力来自于消费者的认同 《家电市场》，2009年5月13日 |
| 光芒：家电下乡有利于自身突破 《家电市场》，2009年5月13日 |
| 神州：家电下乡，品质与服务最关键 《家电市场》，2009年5月13日 |
| 万和：应将补贴政策“移植”到城市 《家电市场》，2009年5月13日 |
| 热水器如何营销农村市场 《家电市场》，2009年5月13日 |
| 热水器下乡，商机无限 《家电市场》，2009年5月13日 |
| 找准定位，寻求腾飞 王亮，2009年5月13日 |
| 鑫源零距离 徐勉振，2009年5月13日 |
| 沁尔康，全面符合健康好水标准 未然，2009年5月13日 |
| 次级管理难以成就“特仑苏” 张华强，2009年5月13日 |
| 鑫源的插位式生长 徐勉振，2009年5月13日 |
| 开力，将烟机品质进行到底 胡春霞，2009年5月13日 |
| 金融危机下的能率投资战略 邓之怡，2009年5月13日 |
| 坚守“20年品质”，鼎新真情回馈老用户 未然，2009年5月13日 |
| 家电下乡发榜三洋十四款空调满贯夺标 子川，2009年5月13日 |
| 海子，我们青春里忧伤的符号 池小红，2009年5月13日 |
| 东菱：献给天下母亲的爱 子川，2009年5月13日 |
| 2009家用投影机落户到农家 秋墨，2009年5月13日 |
| “家电下乡”中的“格兰仕现象” 秋墨，2009年5月13日 |
| 成功的背后都有巨大的品牌愿景在支撑 《家电市场》，2009年5月13日 |
| 秦昕：沥血“东方科技”品牌 博锋、胡春霞，2009年5月13日 |
| 从IE角度谈制造业效率提升之道 李云洲，2009年5月13日 |
| “三聚氰胺事件”引发保健酒消费安全的思考 吕谏，2009年5月13日 |
| 今日感悟：猪流感应对中的矛盾 叶东，2009年5月13日 |
| 终端流产：家居冠军联盟的可能命运 韩锋，2009年5月13日 |
| 网络营销与终端动销之间的距离有多远 邓超明，2009年5月13日 |
| 网络营销发挥威力的主心骨：创意力和执行力 邓超明，2009年5月12日 |
| 黄孝华：擅长“忽悠”的总经理 陈讲运，2009年5月12日 |
| 施工企业人力资源管控篇—驱除六大诟病之不二法门 白万纲，2009年5月12日 |
| 职业经理：感受艰辛，创造快乐 李奕廷，2009年5月12日 |
| 框架之框架 杨顶义，2009年5月12日 |
| 丰田模式的十四项原则——丰田模式背后的文化基础 马书彦，2009年5月12日 |
| 城镇密集型家电连锁领航者的四种神器 吴咸建，2009年5月12日 |
| 儒学经营智慧－－仁者的“五行” 史光起，2009年5月12日 |
| 不要用简单的思维做营销 姚日来，2009年5月12日 |
| 陈发树为什么豪掷青啤？ 金丛林，2009年5月12日 |
| 人与企业成功须闯的“六关” 周学伟，2009年5月12日 |
| 企业大学之四：标准课程的开发 郝志强，2009年5月12日 |
| 加盟连锁业－－三大症结，如何破局？ 潘光，2009年5月12日 |
| 城镇密集型家电连锁借力家电下乡凸显优势 吴咸建，2009年5月12日 |
| 食品安全危机四伏，我们还能吃什么？ 沈坤，2009年5月12日 |
| 企业如何通过网络营销扩大销售？ 崔自三，2009年5月12日 |
| 创新－－会销模式焕发生机的动力 沈菏生，2009年5月12日 |
| 时代不同的策略区别 刘永炬，2009年5月12日 |
| 张会亭：商业财经活动策划执行教程会议背景板设计搭建的常见疏漏与补救 张会亭，2009年5月12日 |
| 王永庆人才观的启示 黄鸣，2009年5月12日 |
| 广东洗发水军团跨越突围困局 黄志东，2009年5月12日 |
| 转型的三大挑战 马瑞光、韩买红，2009年5月12日 |
| 2009茶叶营销的新思考之二：唤醒中国茶商 史立臣，2009年5月12日 |
| 中国企业：何时不再步入品牌误区？ 伍建乔，2009年5月12日 |
| “创新”，这个真不能少 王亮，2009年5月12日 |
| 企业大学之二：战略导向的企业大学 郝志强，2009年5月12日 |
| 成熟期的市场策略 刘永炬，2009年5月12日 |
| 讲故事，做销售：小故事解构4R思维对销售人员的作用 钟震玲，2009年5月12日 |
| 《追寻商业中国》：20年前的中国外企 俞雷，2009年5月12日 |
| 五粮液：跨界酱香有何不可？ 沈坤，2009年5月12日 |
| 品牌再提升，汇美舍距离第一品牌还有多远？ 冯建军，2009年5月12日 |
| 企划创意从何而来？ 崔自三，2009年5月12日 |
| 和政府官员谈政府招商（一） 毛小民，2009年5月12日 |
| 《历史战略与经营战略》：商圣范蠡的为商大道 史光起，2009年5月12日 |
| 营销人不仅仅是靠业绩吃饭 刘连喜，2009年5月12日 |
| 你理解“客户”的真正含义吗 陈宁华，2009年5月12日 |
| 谁比谁更毒－－四大杀毒巨头的明争暗斗 路胜贞、白灵，2009年5月12日 |
| 新时期普药渠道变革不要玩心跳 史立臣，2009年5月12日 |
| 品牌延伸－－企业难以舍弃的鸡肋 梁小平，2009年5月12日 |
| 奇特的定位是否就一定能赢 刘永炬，2009年5月12日 |
| “太阳能下乡”意味着…… 陈讲运，2009年5月12日 |
| 企业大学之一：从个人学习到组织学习 郝志强，2009年5月12日 |
| 多种因素保证伊利09业绩稳健增长 中国网，2009年5月12日 |
| 多元化产业组合成功的奥秘 王吉鹏，2009年5月12日 |
| 雇人打孔，却只得到个钻头模型 王吉鹏，2009年5月12日 |
| 在感动中成长——卡地尔成功秘决 朱波、李小花，2009年5月12日 |
| 市场人员如何“亲临一线”——人+架构+方法 赖奕宪，2009年5月12日 |
| 专业主义和企业家 《财经界·管理学家》，2009年5月12日 |
| 战略领域的天才狂人 《财经界·管理学家》，2009年5月12日 |
| 索伊，冰箱业营销模式的终结者 曹伟，2009年5月12日 |
| 威廉·大内与大前研一：谁揭示了日本企业的真谛？ 《财经界·管理学家》，2009年5月12日 |
| 大前研一的战略大象 《财经界·管理学家》，2009年5月12日 |
| 大前研一的企业战略思想 《财经界·管理学家》，2009年5月12日 |
| 方圆润智营销策划专家刘永炬谈：时代不同的策略区别 刘永炬，2009年5月12日 |
| 自主汽车品牌：“叫好”也得“叫座” 赵琪，2009年5月12日 |
| 战略营销：顾客价值的思维革命 鲁培康，2009年5月12日 |
| 战略营销：21世纪企业的指导思想 潘成云，2009年5月12日 |
| 四季沐歌：重构太阳能新格局 范锋、范超伟，2009年5月12日 |
| 强强联手，催生墙体广告新时代 陈锐，2009年5月12日 |
| 老字号：品牌转型的路径与策略 王成荣，2009年5月12日 |
| 孔府家酒的“新文化运动” 沈国梁，2009年5月12日 |
| 经济困境下的整合传播策略 朱玉童，2009年5月12日 |
| 经济危机下的老大战略报告（20） 娄向鹏，2009年5月12日 |
| 占领目标客户的心智 曹峰，2009年5月12日 |
| 新时代我们需要“阿甘精神” 曾宇宁，2009年5月12日 |
| 谁最懂中国电视广告 王思远，2009年5月12日 |
| 大制作才有大市场 何未然，2009年5月12日 |
| 广州影视广告业应集体提价 王郁斌，2009年5月12日 |
| 物美价廉是最大优势 姚明伟，2009年5月12日 |
| 优质是竞争力根本 桑田，2009年5月12日 |
| 从“中国制造”到“中国时尚” 莫可道，2009年5月12日 |
| 80后如何当好管理者 程志超，2009年5月12日 |
| “抄底”：中国车企跃跃欲试为哪般 牛可，2009年5月12日 |
| 招商银行的“金三角” 《管理@人》，2009年5月12日 |
| 马蔚华：国内外经济运行态势 《管理@人》，2009年5月12日 |
| 道家思想与企业管理 《管理@人》，2009年5月12日 |
| 电热水器：洋品牌核心技术遭遇颠覆 曹伟，2009年5月12日 |
| 今日感悟：执行力差的原因（六） 叶东，2009年5月12日 |
| 本土电热水器产业集群简析 曹伟，2009年5月12日 |
| 客户投诉不再“躲猫猫” 慈陵阳，2009年5月12日 |
| 企业规范化管理之决策管理 张国祥，2009年5月12日 |
| “洁净毛巾封包”给家居服务创新的启示 韩锋，2009年5月12日 |
| 浮萍战略困扰，新百年润发难现涅??奇迹 冯建军，2009年5月11日 |
| 那些“艳照门”中嗅觉敏锐的广告 南闪狐，2009年5月11日 |
| 找不着北的克莱斯勒 金丛林，2009年5月11日 |
| 案例解析：营销策划不等于营销企划 冯建军，2009年5月11日 |
| 严旭：责任让青岛啤酒成为中国符号 段传敏，2009年5月11日 |
| 青啤：奥运营销，五年之局 段传敏，2009年5月11日 |
| 朱江洪拿的钱并不多 睿一，2009年5月11日 |
| 职工持股：国有企业改革的重要选择 《南方企业家》，2009年5月11日 |
| 一个浙商的21条规矩 方奇海，2009年5月11日 |
| “S0S”一张讨账单 《南方企业家》，2009年5月11日 |
| 吴海创意桔子酒店“与众不同” 何宝荣，2009年5月11日 |
| 如何打造明星员工？ 李沧海，2009年5月11日 |
| 宁金山 风险来自人的欲望 侬昂，2009年5月11日 |
| 明星“连带”责任企业是否也难过？ 叶末，2009年5月11日 |
| 美女CEO王子文：将爱好当作需要 钟青，2009年5月11日 |
| 娄向鹏：成为“老大”企业才有出路 岳淼，2009年5月11日 |
| 李彦宏：爱情急进主义者 昔汐，2009年5月11日 |
| 康熙是真正的人力资源管理大师 杨远锋，2009年5月11日 |
| 政府要为中小企业“供暖” 左书舟，2009年5月11日 |
| 冯帼英：现在正是做品牌的好时机 李春辉、向华，2009年5月11日 |
| 丁磊的产业公益模式值得企业家借鉴 卫炜，2009年5月11日 |
| 裁员之痛企业该如何决策和执行？ 沃顿知识在线，2009年5月11日 |
| 两人西餐厅 央经，2009年5月11日 |
| 换一种方式 佚名，2009年5月11日 |
| 都市里的悬崖 杨润球，2009年5月11日 |
| 带疤痕的苹果 李桂其，2009年5月11日 |
| 深山里竟暗藏如此高明的策划大师 易勇，2009年5月11日 |
| “腾笼换鸟”要缓步慢行 乐祗，2009年5月11日 |
| 伊利一季度业绩引发投资机构看好伊利未来 新闻，2009年5月11日 |
| 伊利完美亮相第三届中国（内蒙古）国际乳博会 新闻，2009年5月11日 |
| 方洪波思想的四个关键词 陈晓芳，2009年5月11日 |
| 方洪波 低调地张扬，谨慎地扩张 覃燮妍，2009年5月11日 |
| 韬光养晦的何享健和他的“真传弟子” 《南方企业家》，2009年5月11日 |
| 周学伟：人与企业成功须闯 的“六关” 周学伟，2009年5月11日 |
| 券商中的“贵族”——保荐人 不详，2009年5月11日 |
| 中国企业不留后路就没有路 于清教，2009年5月11日 |
| “草根商人”进军华尔街的背后故事 于清教，2009年5月11日 |
| 破解企业变相裁员10大招数 不详，2009年5月11日 |
| 万科一季报解读：现金充裕准备“抄底” 不详，2009年5月11日 |
| 对饮料业新秀K可远航触礁的深度解析（二） 胡世明，2009年5月11日 |
| 对饮料业新秀K可远航触礁的深度解析（三） 胡世明，2009年5月11日 |
| 优质产品——企业实现品牌战略的基石 梁小平，2009年5月11日 |
| 品牌延伸——企业难以舍弃的鸡肋 梁小平，2009年5月11日 |
| 阳光正东观点——2009，最佳的创业时期！ 叶峰，2009年5月11日 |
| 企业规范管理之领导力 张国祥，2009年5月11日 |
| 企业规范化管理之管理沟通 张国祥，2009年5月11日 |
| 排行榜的生存之道 贺昊，2009年5月11日 |
| 今日感悟：危机管理课程的细分与定制 叶东，2009年5月11日 |
| 《打开民企老板的管理枷锁》之孤独的英雄 有苦难言的痛 殷祥，2009年5月10日 |
| 《打开民企老板的管理枷锁》之无“艰”不商 殷祥，2009年5月10日 |
| 企业规范化管理之管理创新 张国祥，2009年5月10日 |
| 鼓吹大学生创业要提前做好三项支援 邓超明，2009年5月10日 |
| 2万辆东风汽车送元升太阳能下乡 庞国军，2009年5月10日 |
| 元升首创“完整服务链”为太阳能下乡护航 庞国军，2009年5月10日 |
| 冬天来了：谁能打败老板？ 石章强，2009年5月10日 |
| 企业规范化管理之执行力——执行力是管理体系运行的副产品 张国祥，2009年5月10日 |
| 企业规范化管理之品牌管理 张国祥，2009年5月10日 |
| 企业规范化管理之企业战略 张国祥，2009年5月10日 |
| 我和王晶——与企业员工共舞 张国祥，2009年5月10日 |
| 资本时代的坚冰 陈智慧，2009年5月10日 |
| 赵小明出任城市品牌代言可喜可贺 许广崇，2009年5月10日 |
| 今日感悟：广告就要简单 叶东，2009年5月10日 |
| 从买茶叶体悟无处不在的营销术 庞亚辉，2009年5月9日 |
| 突破瓶颈：仅仅讲科学是不行的 张华强，2009年5月9日 |
| 一毛钱广告费用做强势品牌 董小全，2009年5月9日 |
| “贵妃”加“黄金”，中国即热式电热水器的产业救赎 陈超，2009年5月9日 |
| “农药鸡尾酒”狙击战 胡春霞，2009年5月9日 |
| 创新思维解决果菜农药残留问题 胡春霞，2009年5月9日 |
| 一个企业家的思想斗争 刘文新，2009年5月9日 |
| 许广崇：娃哈哈茶饮料广告解读 许广崇，2009年5月9日 |
| 今日感悟：危机应对没结论有态度 叶东，2009年5月9日 |
| 市场营销，个性服务的亮剑 匡振庆，2009年5月8日 |
| 与经销商沟通的哲学 匡振庆，2009年5月8日 |
| 医药保健品的广告要出新路 匡振庆，2009年5月8日 |
| 创新——会销模式焕发生机的动力 沈菏生，2009年5月8日 |
| 潜心打造 以品质取胜 罗文杰，2009年5月8日 |
| 企业家的首要职责：知人、用人 伍建乔，2009年5月8日 |
| 策划如卖鞋，不是同居 路胜贞，2009年5月8日 |
| 动物世界里的营销智慧 杨顶义，2009年5月8日 |
| Twitter，社会化媒体营销新战场 刘东明、鲁高平，2009年5月8日 |
| 产业开拓者，才有资格成为企业家 胡春霞，2009年5月8日 |
| 做考核的事，还是提倡的事？ 王吉鹏，2009年5月8日 |
| 战略就是一种布局和取舍 王吉鹏，2009年5月8日 |
| 纽曼推出首款图像提升功能单片液晶投影机 王洁青，2009年5月8日 |
| 利用通风器材预防甲型H1N1流感 王洁青，2009年5月8日 |
| 老板厨房电器连续六年蝉联销量第一 王洁青，2009年5月8日 |
| 企业规范化管理之拒绝艺术 张国祥，2009年5月8日 |
| 艾美特，极致之风 王洁青，2009年5月8日 |
| “老板”11个销量冠军的深层解读 王洁青，2009年5月8日 |
| 企业规范化管理之领导艺术 张国祥，2009年5月8日 |
| 恶性价格战将毁掉中国家具业 黄忠贤，2009年5月8日 |
| 百度有啊到底“有”什么？ 马得草，2009年5月8日 |
| “众包”是把双刃剑 李峥，2009年5月8日 |
| 上兵伐谋，规划先行 尚阳、袁文正，2009年5月8日 |
| 用品质赢得信任，伊利销售“逆势增长”的诀窍 新闻，2009年5月8日 |
| 伊利一季度销售创佳绩，奶粉业务贡献突出 新闻，2009年5月8日 |
| 从贫民到百万富翁，不止是命中注定 林岳，2009年5月8日 |
| 破解公司内部僵局 钱卫清，2009年5月8日 |
| 1983：厂长风云 俞雷，2009年5月8日 |
| 两个日本 郑风田，2009年5月8日 |
| 说故事的力量 文/安奈特•西蒙斯■译/郎佐群，2009年5月8日 |
| 上司下属连连看 刘澜，2009年5月8日 |
| 民间信贷资金流入股市酿就双重风险 叶檀，2009年5月8日 |
| 该倒闭的企业政府不用管 陈志列，2009年5月8日 |
| 民营航空被围猎 戚春伟，2009年5月8日 |
| 改善就业须对中小企业“法”开一面 吴向宏，2009年5月8日 |
| 学术受利益集团圈养更可怕 王志安，2009年5月8日 |
| 果醋饮料，如何成为中国的“可乐”？ 侯?糠?/font>，2009年5月8日 |
| 政府是造成、延长并恶化危机的元凶 约翰•泰勒，2009年5月8日 |
| IT正在成为全球经济发展的引擎 张亚勤，2009年5月8日 |
| 重建“还债”的改革观 丁学良，2009年5月8日 |
| 软传播的八种形式 石章强，2009年5月8日 |
| 把你的未来换多少钱 查立，2009年5月8日 |
| 意外的“黄金年代” 吴晓波，2009年5月8日 |
| 叛逆的上网本 刘勇，2009年5月8日 |
| 十五年华诞，在时尚之夜美丽绽放 《商界评论》，2009年5月8日 |
| 曹德旺捐股悬疑 东方愚，2009年5月8日 |
| 禁购汇源的余波 李彤，2009年5月8日 |
| 第二波金融海啸推演 宋鸿兵，2009年5月8日 |
| 阳光正东观点之《员工忠诚与客户忠诚》 叶峰，2009年5月8日 |
| 阳光正东观点《略谈地缘文化与经商风格》 叶峰，2009年5月8日 |
| 中国营销不高兴 闫新程，2009年5月8日 |
| 景气低迷中的企业家行为 周其仁，2009年5月8日 |
| 银行家的园丁们何处去 谢国忠，2009年5月8日 |
| 消费券穿上空雨衣 张华强，2009年5月8日 |
| 微软的苹果味 刘勇，2009年5月8日 |
| 经济复苏的七种可能性 吴晓波，2009年5月8日 |
| 华尔街伪装成“上帝他爹” 姜奇平，2009年5月8日 |
| 花旗死劫 代鹏，2009年5月8日 |
| 中粮五谷摆道场 黄君发，2009年5月8日 |
| 家电下乡，渠道为王时代的终结者 刘达霖，2009年5月8日 |
| 急先锋富力 李彤，2009年5月8日 |
| 中国的Hulu同样会是个“宝葫芦” 王冉，2009年5月8日 |
| 宝“Hulu”的秘密 刘柳，2009年5月8日 |
| “白家“”白象“的商标乱战 潘灯，2009年5月8日 |
| 集团品牌管理别乱了“辈份” 王吉鹏，2009年5月8日 |
| 神州数码的成年守则 李正曦，2009年5月8日 |
| 汇银家电VS百思买：边缘的力量 张山斯，2009年5月8日 |
| 脸谱，要哪一张？ 王亮，2009年5月8日 |
| 日利达高能效太阳能产生“蝴蝶效应” 庞国军，2009年5月7日 |
| 太阳能经销商倒戈暗潮涌动 庞国军，2009年5月7日 |
| 下行压力空前凸显 中国皮革业面临外销困境 于清教，2009年5月7日 |
| 吴方亮：我一辈子只做一件事 于清教，2009年5月7日 |
| 网络创业，荆棘丛中等待的微笑 王运启，2009年5月7日 |
| 电子商务营销成就华圣元恰玛古 王运启，2009年5月7日 |
| 集团管控之道，变鸡肋为珍馐 白万纲，2009年5月7日 |
| 化妆品企业营销的“能人”与“后能人”时代 段继刚，2009年5月7日 |
| 下乡产品遭商家热炒冷处理市场呼唤建立家电下乡监督机制 吴咸建，2009年5月7日 |
| 医药营销“散兵游勇”落伍了 杨昌顺，2009年5月7日 |
| 为什么说市场条件不同策略不同 刘永炬，2009年5月7日 |
| 佰草集VS珀莱雅强强相遇掌门共话本土品牌的发展之路 冯建军，2009年5月7日 |
| 管理者如何激发团队的活力？ 崔自三，2009年5月7日 |
| 建议上海家化放弃双妹商标 张桓，2009年5月7日 |
| 《销售之道》三：销售中的心里技巧 史光起，2009年5月7日 |
| 今年家电五一黄金周与众不同 吴咸建，2009年5月7日 |
| 与客户建立信任的经典总结 陈宁华，2009年5月7日 |
| 用思想破解”僵局” ------探索国产表业的营销突破之道 蔡东林，2009年5月7日 |
| 贵州酒系列二：窝里斗，难出头 周亮，2009年5月7日 |
| 高效的职场学习法则是怎样炼成的？ 郑乾宏，2009年5月7日 |
| 2009年：乳品经销商的出路 侯军伟，2009年5月7日 |
| 日化人才不负众望三人获选2009中国杰出营销人金鼎奖 冯建军，2009年5月7日 |
| 经销商顺利交接班的关键点 潘文富，2009年5月7日 |
| 玩转小宗原辅料营销 陈学南，2009年5月7日 |
| 面对客户拒绝，如何调整心态？ 陈宁华，2009年5月7日 |
| 集团管控中以战略为导向的业绩评价体系 王吉鹏，2009年5月7日 |
| 阿里巴巴、环球资源、中国制造网vs行业B2B，外贸企业如何选择？ 夏涛，2009年5月7日 |
| 浅谈劳务派遣存在的问题及对策 姜保军，2009年5月7日 |
| 药企经营“提升”有道 王亮，2009年5月7日 |
| 哎呀呀：山寨式胜利 张桓，2009年5月7日 |
| 售后服务成家电下乡摘桃派短板 吴咸建，2009年5月7日 |
| “愤怒”出商人 郝志强，2009年5月7日 |
| 战略创新－－罐头企业御寒之道 李洪印，2009年5月7日 |
| 品牌驱动比（上）：对品牌驱动者作用的定量衡量 刘威，2009年5月7日 |
| 差异化是否存在 刘永炬，2009年5月7日 |
| 产品的表现形式是否对应市场 刘永炬，2009年5月7日 |
| 陆川电影《南京！南京！》首映典礼的差异化公关策略解密 张会亭，2009年5月7日 |
| 换个角度看生意难做 潘文富，2009年5月7日 |
| 梦想品牌与品牌梦想，失之毫厘差以千里读《销售与市场*化妆品观察》杂志3月刊有感 冯建军，2009年5月7日 |
| 厂家：铲除业务员“老油条”的五把尖刀 韩锋，2009年5月7日 |
| 一个经销商老板眼中的网络营销 崔自三，2009年5月7日 |
| 从兵马俑的发掘来看经济危机特殊时期的职业规划 张会亭，2009年5月7日 |
| 服装业如何规避“不停电” 郑新安，2009年5月7日 |
| 论营销五剑，破产品滞销！ 马树文，2009年5月7日 |
| 从同学聚会看到职业规划 郝志强，2009年5月7日 |
| 信心力量对营销管理工作的帮助 史光起，2009年5月7日 |
| 产品的定位是否对应市场 刘永炬，2009年5月7日 |
| 主推“强效品种”系列谈之二用强效品种实施差异化经营战略 李从选，2009年5月7日 |
| 学习苹果好榜样 黄鸣，2009年5月7日 |
| 大区经理存在的价值??“六赢” 刘连喜，2009年5月7日 |
| 生命在于运动，业务在于走动 张海龙，2009年5月7日 |
| 企业内部培训师的忧思 姚日来，2009年5月7日 |
| 珠三角中小厨卫企业的出路何在？ 王洁青，2009年5月7日 |
| 上海老品牌死去活来 王洁青，2009年5月7日 |
| 三洋空调家电业首推“6S”标准 王洁青，2009年5月7日 |
| 三大行业，“金融”不“危机”！ 张道奎，2009年5月7日 |
| 诺基亚做手机和梦兰造电脑 王逸凡，2009年5月7日 |
| 畜牧水产企业“逆风飞扬” 唐朝，2009年5月7日 |
| 实证主义：市场营销研究方法论的缺陷 杜建刚，2009年5月7日 |
| 合纵连横，惠而浦中国新攻略 邓之怡，2009年5月7日 |
| 中国电热水器行业发展编年简史 曹伟，2009年5月7日 |
| 20：30分，谁还在跑业务？ 张瑞，2009年5月7日 |
| 阳光正东观点——如何与消费者有效沟通 叶峰，2009年5月7日 |
| 曾庆学博士核心管理思想大全（二）--绩效激励 曾庆学，2009年5月7日 |
| 降薪、裁员能度过危机吗？ 张瑞，2009年5月7日 |
| 曾庆学博士核心管理思想大全（一） 曾庆学，2009年5月7日 |
| 拖地前，请把拖把洗干净！ 张瑞，2009年5月7日 |
| 皇明《万言书》砸了谁的脚？ 周理民，2009年5月7日 |
| 可口可乐 荒诞的“荒诞说法” 王艳辉，2009年5月7日 |
| 迪士尼 也网购了 熊莉，2009年5月7日 |
| 茅台喝会员酒“走”高尔夫 康迪，2009年5月7日 |
| 强生 “毒”门阴影难去 谢园，2009年5月7日 |
| 农民语录 慈陵阳，2009年5月7日 |
| “麦”“肯”之战 麦攻肯守 王艳辉，2009年5月7日 |
| 车展上海向上东京向下 李亚男，2009年5月7日 |
| 大师奎尔奇：衰退重新划分消费群 谢园，2009年5月7日 |
| 停止广告开始社交 《战略》4月特别报道，2009年5月7日 |
| 用E-mail营销推广杂志 《目标营销》4月封面文章，2009年5月7日 |
| “卡特扣”直销消费者追捧 《管理杂志》4月特别报道，2009年5月7日 |
| 春江水暖 大戏连台 《V-MARKETING成功营销》，2009年5月7日 |
| 凹型消费结构成型 袁岳，2009年5月7日 |
| “爱”何为？ 《V-MARKETING成功营销》，2009年5月7日 |
| 再生银行：疯狂的垃圾 康迪，2009年5月7日 |
| 绿色营销潮——创造危机下的可持续营销 肯 •毕提，2009年5月7日 |
| 可持续营销 肯 •毕提，2009年5月7日 |
| 给自来水做营销 谢园，2009年5月7日 |
| Timberland：以地球日之名 言方，2009年5月7日 |
| 机械行业：巧营销“加分” 沈鑫，2009年5月7日 |
| 彩虹败， Kogi胜——成也 Twitter,败也 Twitter 谢园，2009年5月7日 |
| MNI电影”魔方”——梦工厂里的宝马、力士和香奈儿 熊莉，2009年5月7日 |
| “下乡”广告传播策略 侯明廷，2009年5月7日 |
| “拼”农村——家电下乡企业实战全景 康迪，2009年5月7日 |
| 美菱：解决售后服务问题 吴晓燕，2009年5月7日 |
| 美的：硬实力分享蓝海蛋糕 吴晓燕，2009年5月7日 |
| 联想：用适农性创新拓展市场 陈媛，2009年5月7日 |
| 海尔：赢在最后一公里 陈媛，2009年5月7日 |
| 广阔天地如何作为 王珍，2009年5月7日 |
| 格兰仕：“大篷车”打开大市场 吴晓燕，2009年5月7日 |
| 方正：下乡四“变” 王艳辉，2009年5月7日 |
| 创维：新农村战略 陈媛，2009年5月7日 |
| 长城：营销差异化落实精细化 王艳辉，2009年5月7日 |
| TCL：针对性产品设计 吴晓燕，2009年5月7日 |
| 用低成本实战营销为中小企业创造更多价值！ 于斐，2009年5月7日 |
| 解读郑州国药会传递出的五大看点 王亮，2009年5月7日 |
| “中国真皮领先鞋王”的背后 于清教，2009年5月7日 |
| 绿动与律动 张涛（厦门），2009年5月7日 |
| 快乐工作、享受生活 张国祥，2009年5月7日 |
| 呜呼哀哉，北京电话！ 张国祥，2009年5月7日 |
| 让员工都懂点顾客心理学 张国祥，2009年5月7日 |
| 今日感悟：执行力差的原因（五） 叶东，2009年5月7日 |
| 食品行业经销商的战略转型 李洪印，2009年5月7日 |
| 食品经销商如何实现KA卖场赢利 李洪印，2009年5月6日 |
| 网络数据破解楼市迷局 梅涛，2009年5月6日 |
| 非常时期，男女消费力大 PK 王艳辉，2009年5月6日 |
| 孙利明：老客户更有价值 熊莉，2009年5月6日 |
| 李国威：GE品牌中国“普化” 康迪，2009年5月6日 |
| 中信银行：现金管理决战未来 陈媛，2009年5月6日 |
| 杨冠平的期货人生 陈媛，2009年5月6日 |
| 狙击同质化 沈佳文，2009年5月6日 |
| 金融服务创新：大规模定制 沈佳文，2009年5月6日 |
| 工行信用卡：打造老品牌的新活力 莫言，2009年5月6日 |
| 音乐股票：解决融资难题 谢园，2009年5月6日 |
| 微软：我是“口红” 王艳辉，2009年5月6日 |
| 好莱坞！用手机锁定你 谢园，2009年5月6日 |
| “爆丸 ”袭来——一款简单玩具的火爆秘诀 吴晓燕，2009年5月6日 |
| 央视：新媒体成名舞台 李亚男，2009年5月6日 |
| 寻找中国 HBO——省级卫视“品牌战” 王艳辉，2009年5月6日 |
| 搜索八年 康迪、熊莉，2009年5月6日 |
| 沈皓瑜：寻找客户与用户平衡点 熊莉，2009年5月6日 |
| 搜索“进化”小工具大功力 向下经济的向上“引擎” 康迪，2009年5月6日 |
| 打造智性营销平台——百度“凤巢”助中小企业“冬泳” 张毅，2009年5月6日 |
| 创业者，你的眼光决定你的前途！ 于斐，2009年5月6日 |
| 打赢市场战争，必须坚持四点原则 伍建乔，2009年5月6日 |
| 我们信赖强生？未必！ 林岳，2009年5月6日 |
| 探讨中国电热水器产业技术变革 曹伟，2009年5月6日 |
| 中国冰箱产业营销模式之争 曹伟，2009年5月6日 |
| 实战派营销策划人，宋玉锋谈企业营销（2） 宋玉锋，2009年5月6日 |
| 我引进少壮派营销策划人穆峰 邓超明，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第四节3） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第四节2） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第四节1） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第三节8） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第三节7） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第三节6） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第三节5） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第三节4） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第三节3） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第三节2） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第三节1） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第二节11） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第二节10） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第二节9） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第二节8） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第二节7） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第二节6） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第二节5） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第二节4） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第二节 3） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第二节 2） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第二节 1） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章（第一节 国内层面救助措施不拘一格） 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》全球救市总动员•第三章 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 《金融业反思与复兴》前言 熊平安、秦月星，2009年5月6日 |
| 电热水器产业：“铁三角”拯救民族品牌 曹伟，2009年5月6日 |
| 网络价值与群系品牌的“借鸡下蛋”现象 王运启，2009年5月6日 |
| 广东洗发水军团遭遇突围困局 黄志东，2009年5月6日 |
| 糊涂的老板是葬送企业的罪人！ 于斐，2009年5月6日 |
| 《金融波动与家庭财富管理》第一部分第9章（9.3 家庭财富管理过程中风险不可忽视） 郭金龙、刘明飞、杨彤，2009年5月6日 |
| 《金融波动与家庭财富管理》第一部分第9章（9.2 金融危机下家庭财富管理的重要原则） 郭金龙、刘明飞、杨彤，2009年5月6日 |
| 《金融波动与家庭财富管理》第一部分第9章（9.1 金融危机背景下家庭资产负债管理十分重要） 郭金龙、刘明飞、杨彤，2009年5月6日 |
| 《金融波动与家庭财富管理》第一部分第8章（8.3 家庭财富管理应遵循的基本原则） 郭金龙、刘明飞、杨彤，2009年5月6日 |
| 《金融波动与家庭财富管理》第一部分第8章（8.1 家庭财富管理的基本目的—平衡财务收支、确保） 郭金龙、刘明飞、杨彤，2009年5月6日 |
| 《金融波动与家庭财富管理》第一部分第5章（5.5 中国应对金融危机的政策和措施及对家庭财富的） 郭金龙、刘明飞、杨彤，2009年5月6日 |
| 《金融波动与家庭财富管理》第一部分第5章（5.4 全球金融危机对中国金融机构的影响） 郭金龙、刘明飞、杨彤，2009年5月6日 |
| 《金融波动与家庭财富管理》第一部分第5章（5.3 各国应对金融危机的政策和措施） 郭金龙、刘明飞、杨彤，2009年5月6日 |
| 《金融波动与家庭财富管理》第一部分第2章（2.3 中国家庭财富结构变化与现状） 郭金龙、刘明飞、杨彤，2009年5月6日 |
| 《金融波动与家庭财富管理》第一部分第2章（2.1 家庭财富及其结构） 郭金龙、刘明飞、杨彤，2009年5月6日 |
| 《金融波动与家庭财富管理》第一部分第1章（1.3 全球金融市场概况） 郭金龙、刘明飞、杨彤，2009年5月6日 |
| 《金融波动与家庭财富管理》第一部分第1章（1.1 金融资产及金融市场的种类和作用） 郭金龙、刘明飞、杨彤，2009年5月6日 |
| 乳业新政刺激伊利股价一路走高 新闻，2009年5月6日 |
| 伊利品牌信誉度稳固 再次领跑夏季市场 新闻，2009年5月6日 |
| CRM终结客户管理的“旧石器时代” 慈陵阳，2009年5月6日 |
| 《新智囊》组织管理专家探讨、解析——中国企业如何应对“变局” 《新智囊》，2009年5月6日 |
| 中国企业管理正在脱胎换骨 《新智囊》，2009年5月6日 |
| 以变应变 《新智囊》，2009年5月6日 |
| 变向眼前无路想回头 《新智囊》，2009年5月6日 |
| 变数万方多难此登临 《新智囊》，2009年5月6日 |
| 变术病树前头万木春 《新智囊》，2009年5月6日 |
| 中国企业在十字路口上的生死抉择 冯宗智，2009年5月6日 |
| 时间的浪费是最大的浪费 张国祥，2009年5月6日 |
| 人的潜力无限，员工活力无限 张国祥，2009年5月6日 |
| 元升被评为太阳能下乡首选品牌 庞国军，2009年5月6日 |
| 元升“国际模特队”艳惊太阳能武博会 庞国军，2009年5月6日 |
| 对饮料业新秀K可远航触礁的深度解析（一） 胡世明，2009年5月6日 |
| “创新”，这个真不能少 王亮，2009年5月6日 |
| 做梦有助于提高人类智力 李峥，2009年5月6日 |
| 今日感悟：大学生第一份工作的八个忠告 叶东，2009年5月6日 |
| 家具价格战：热脸为何对着冷屁股？ 黄忠贤，2009年5月5日 |
| 一个新奇特产品的成功上市之路 匡振庆，2009年5月5日 |
| 电讯盈科“拿来主义”的灵活运用 蔡冬娥，2009年5月5日 |
| 中远集团的一站式“解决”方案 蔡冬娥，2009年5月5日 |
| 格兰仕OEM曲线挺进英伦 陈阳，2009年5月5日 |
| 英国市场营销报告 Diana Verde Nieto，2009年5月5日 |
| 英国市场的中国品牌策略 林海，2009年5月5日 |
| 英国标杆品牌十大原则 林海，2009年5月5日 |
| 英国本土公关公司的优势 Joanna Dodd，2009年5月5日 |
| 外国企业案例 蔡冬娥，2009年5月5日 |
| 不一样的英伦商业路线图 陈阳，2009年5月5日 |
| 挺进英伦 《新营销》，2009年5月5日 |
| 张志勇：整合营销的管理价值 闫芬，2009年5月5日 |
| 约翰·奎尔奇解读奥巴马营销制胜之道 李颖，2009年5月5日 |
| 与众不同：极度竞争时代的生存之道 杰夫，2009年5月5日 |
| 永美电器的促销哲学 朱翊敏、彭莱、邹韵，2009年5月5日 |
| 拥有品牌眨眼瞬间 文/Daryl Travis、翻译/蔡冬娥，2009年5月5日 |
| 营销策略与价值回归 叶文东，2009年5月5日 |
| 效果为王，中国数字营销进入突破期 《新营销》，2009年5月5日 |
| 神舟电脑强力传播平价策略—访神舟电脑董事长吴海军 金永，2009年5月5日 |
| 吉利汽车逆市而上的媒介策略—访吉利控股集团副总裁刘金良 金永，2009年5月5日 |
| 卡夫对中国市场充满信心—访卡夫食品中国区及亚太区原料采购总监徐萍 亦寒，2009年5月5日 |
| 市场发展趋势与企业战略 王成莹，2009年5月5日 |
| 全球品牌消费下移的中国机会 米尔顿·科特勒，2009年5月5日 |
| 全球品牌跨国行销之路 沃顿知识在线，2009年5月5日 |
| 汽车“政策市”下的营销方略 向寒松，2009年5月5日 |
| 媒体平台是品牌背书的背景 叶文东，2009年5月5日 |
| 麦肯锡解读中国大事件营销误区 魏蔚、张青，2009年5月5日 |
| 邝石：拼卡通的动漫娱乐营销 叶文东，2009年5月5日 |
| 邝石：拼卡通的动漫娱乐营销 叶文东，2009年5月5日 |
| 今日感悟：猪流感应对中的最大不足 叶东，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》五、现代财女理财投资成功记（9） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》五、现代财女理财投资成功记（8） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》五、现代财女理财投资成功记（7） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》五、现代财女理财投资成功记（6） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》五、现代财女理财投资成功记（4） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》五、现代财女理财投资成功记（3） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》五、现代财女理财投资成功记（2） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》五、现代财女理财投资成功记（1） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》四、衣食住行新风尚 精打细算有妙方（3） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》四、衣食住行新风尚 精打细算有妙方（2） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》四、衣食住行新风尚 精打细算有妙方（10 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》三、女人轻松理财三要素（3） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》三、女人轻松理财三要素（2） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》三、女人轻松理财三要素（1） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》二、女人理财投资成功的三大要素（3） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》二、女人理财投资成功的三大要素（2） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》二、女人理财投资成功的三大要素（1） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》一、开启女性理财成功之门（2） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 《幸福女人会理财》一、开启女性理财成功之门（1） 雨中小菊，2009年5月5日 |
| 小故事解构4R思维对销售人员的作用 钟震玲，2009年5月5日 |
| 方圆润智营销策划专家刘永炬谈：成熟期的市场策略 刘永炬，2009年5月5日 |
| 方圆润智营销策划专家刘永炬谈：奇特的定位是否就一定能赢 刘永炬，2009年5月5日 |
| 从制造到零售的角色转换 王晨，2009年5月5日 |
| 独立的商业品牌，还是产品的下水道 马瑞光、吴亚楠，2009年5月5日 |
| 内销之乱，总是从渠道拓展开始 喻祥，2009年5月5日 |
| 失败的雅芳与成功的佰草集 肖鹏、谢谦，2009年5月5日 |
| 一个玻璃杯引发的血案 刘猛，2009年5月5日 |
| 致命的毛利问题 韦汉云，2009年5月5日 |
| 专卖前提：足够大的细分市场 韦汉云，2009年5月5日 |
| 做销售，要有点匪气 胡明杰，2009年5月5日 |
| 农村市场究竟应该怎么做 向红，2009年5月5日 |
| 孔繁任董事长应邀与龙口企业家座谈 奇正沐古（中国）咨询机构，2009年5月5日 |
| 机构董事长孔繁任应邀出席“转战大中国”高峰论坛 奇正沐古（中国）咨询机构，2009年5月5日 |
| 玲珑轮胎，品牌助力奔向美好未来 奇正沐古（中国）咨询机构，2009年5月5日 |
| 茶香袅袅，嘉盛营销中国 奇正沐古（中国）咨询机构，2009年5月5日 |
| 芬旎中国，抢滩中国天然护肤市场 奇正沐古（中国）咨询机构，2009年5月5日 |
| 梅花味精火爆成都糖酒会 奇正沐古（中国）咨询机构，2009年5月5日 |
| 润星泰与奇正沐古共塑“艾乐家” 奇正沐古（中国）咨询机构，2009年5月5日 |
| 外贸转内销之破冰道——俏尔婷婷品牌策略讨论会圆满收官 奇正沐古（中国）咨询机构，2009年5月5日 |
| 中国轻纺，品牌推进行业转型 奇正沐古（中国）咨询机构，2009年5月5日 |
| 为什么创业者前赴后继奔向陷阱的怀抱？ 于斐，2009年5月5日 |
| 明确绩效考核的目的 张见明，2009年5月5日 |
| 企业集团：集团化运作三重门 王吉鹏，2009年5月5日 |
| 严冬来临，你的棉衣加厚了吗？ 慈陵阳，2009年5月5日 |
| 改善的要素 陈鹏，2009年5月5日 |
| 高效率生产的其他考虑点 陈鹏，2009年5月5日 |
| 创意提案制度 陈鹏，2009年5月5日 |
| 脑力激荡术 陈鹏，2009年5月5日 |
| 岗位设置是企业运行的二级流程——兼论流程管理技术在中国企业失败的主要原因 张国祥，2009年5月5日 |
| 定置管理 陈鹏，2009年5月5日 |
| 目视管理 陈鹏，2009年5月5日 |
| 切换的改善 陈鹏，2009年5月5日 |
| 设备管理的其他要点 陈鹏，2009年5月5日 |
| 全员生产性维护（TPM） 陈鹏，2009年5月5日 |
| 少人化和省人化 陈鹏，2009年5月5日 |
| 人\机工作的分离 陈鹏，2009年5月5日 |
| 生产线平衡法 陈鹏，2009年5月5日 |
| 单元制生产方式 陈鹏，2009年5月5日 |
| 陈宏程：成功就是要敢为天下先 陈超，2009年5月5日 |
| 实践可行动的知识 邱昭良，2009年5月5日 |
| 现代企业面临的困惑 陈鹏，2009年5月5日 |
| 关于搬运 陈鹏，2009年5月5日 |
| 核心力，企业应对市场的密咒 王亮，2009年5月5日 |
| 生产布局（LAYOUT） 陈鹏，2009年5月5日 |
| 高效率生产的实现方法 陈鹏，2009年5月5日 |
| 推广和应用高效率生产方式的作用和意义 陈鹏，2009年5月5日 |
| 学习高效率生产方式的方法 陈鹏，2009年5月5日 |
| 高效率生产方式的概念 陈鹏，2009年5月5日 |
| 领袖是一种风范 陈超，2009年5月5日 |
| 成功的老板有点傻 毛小民，2009年5月5日 |
| 专业市场的管理策略 郭力文，2009年5月5日 |
| 谈判失败的真正原因是什么？ 范乾佑，2009年5月4日 |
| 企业对接电子商务群系的十个关键步骤 郑志敏，2009年5月4日 |
| 从小姐、情人、夫妻——看厂商关系演化 李奕廷，2009年5月4日 |
| 虎口夺单狼性销售的实战秘籍 马克，2009年5月4日 |
| 媒体广告行销中的自我广告和行销 彭小东，2009年5月4日 |
| 成功构建品牌的七个维度 伍建乔，2009年5月4日 |
| 奇兵突围差异营销——清咽舒茶浴血重生记 周涛、王维，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第三章（13） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第三章（12） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第三章（11） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第三章（10） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第三章（9） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第三章（8） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第三章（7） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第三章（6） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第三章（5） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第三章（4） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第三章（3） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第三章（2） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第三章（1） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第三节（8） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第三节（7） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第三节（6） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第三节（5） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第三节（4） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第三节（3） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第三节（2） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第三节（1） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第二节（9） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第二节（7） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第二节（7） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第二节（6） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第二节（5） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第二节（4） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第二节（3） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第二节（2） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第二节（1） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第一节（8） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第一节（7） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第一节（6） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第一节（5） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第一节（4） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第一节（3） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第一节（2） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第二章第一节（1） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第一章第三节（2） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第一章第三节（1） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第一章第二节 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第一章第一节（4） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第一章第一节（3） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第一章第一节（2） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 《招聘专家解读建筑房地产业》第一章第一节（1） 师至浩、李建波，2009年5月4日 |
| 2009医改思考系列之1：2009医改点燃民营医院曙光 许广崇，2009年5月4日 |
| 探寻电影植入广告的最高境界 林岳，2009年5月4日 |
| 猪肉企业VS“猪流感” 李明利，2009年5月4日 |
| 品牌与消费者的三级关系：嫖客、情人、夫妻 张华平，2009年5月4日 |
| 紧紧抓住时机，好好在健康产业掘金！ 于斐，2009年5月4日 |
| 水果产业的品牌化路径 赵湛，2009年5月4日 |
| 名人CEO思考系列之1：赵本山如何转型CEO 许广崇，2009年5月4日 |
| “丈夫拒绝签字，产妇母子双亡”的答案 王吉鹏，2009年5月4日 |
| 蒙派“传统营销”何处去？ 韩耀国，2009年5月4日 |
| 电子商务营销—让中小企业“活跃”起来 王运启，2009年5月4日 |
| 中国即热式电热水器高峰论坛暨欧莱克“贵妃”系列新品上市发布会召开 陈超，2009年5月4日 |
| CEO要营造良好的办公环境 李文武，2009年5月4日 |
| 就这样开创蓝海，乐活滋果汁策划记实 胡世明，2009年5月4日 |
| 八大视角审视集团管控模式 王吉鹏，2009年5月4日 |
| 成功者永远在路上 张国祥，2009年5月4日 |
| 自信过头是狂妄，谦虚过度是虚伪 张国祥，2009年5月4日 |
| 实战派营销策划人，宋玉锋谈企业营销（一） 宋玉锋，2009年5月4日 |
| 广州青龙家电制冷维修公司：服务，不是做表面文章 谭维金，2009年5月4日 |
| 医生不满源于社会公平实现机制的欠缺 贺昊，2009年5月4日 |
| 新时期普药渠道变革不要玩心跳 史立臣，2009年5月4日 |
| 无效的权力（二） 毛小民，2009年5月4日 |
| 大区经理存在的价值?? “六赢” 刘连喜，2009年5月4日 |
| 高薪招来业务员为啥要离职？ 刘连喜，2009年5月4日 |
| 人才的选择题：能力？听话？ 刘连喜，2009年5月4日 |
| 会议营销---市场的山羊 史立臣，2009年5月4日 |
| 招商企业如何才能左右逢源 王亮，2009年5月4日 |
| 再看风险投资，论风险投资的七大步骤 冯建军，2009年5月4日 |
| 医生不满源于社会公平实现机制的欠缺 贺昊，2009年5月4日 |
| 甲型流感对中国经济有多大的影响？ 金丛林，2009年5月4日 |
| 药企营销不“带金”之十五——一开始就不带金 杨昌顺，2009年5月4日 |
| 挑产品不如挑企业——看郑州药交会寻常中的不寻常 杨昌顺，2009年5月4日 |
| 要认真学习科学发展观，做合格共产党员 路建华，2009年5月4日 |
| 大客户销售培训 潘光，2009年5月4日 |
| 像用自来水一样用管理软件 慈陵阳，2009年5月4日 |
| 读EMBA谨防四大误区 盘和林，2009年5月4日 |
| 戴口罩上街又何妨？ 盘和林，2009年5月4日 |
| 执政思考系列之2：数据如果不代表实质，只能是摆设 许广崇，2009年5月4日 |
| 今日感悟：酒企该如何应对危机（一） 叶东，2009年5月4日 |
| 赵本山读商学院：都是奢侈品惹的祸 韩锋，2009年5月4日 |
| 中国经营报:上海家化复活双妹 张桓，2009年5月3日 |
| 动画MV作品：《老张爱女人》预告海报 张桓，2009年5月3日 |
| 与哎呀呀叶国富一起学习 张桓，2009年5月3日 |
| 收获3点华红兵 张桓，2009年5月3日 |
| 盟友商标通过国家商标局核准注册 许广崇，2009年5月3日 |
| 管理者必须具备把一元钱砸出最大水响的成本管理观念 张国祥，2009年5月3日 |
| 张国祥节约倡议 张国祥，2009年5月3日 |
| 周学伟：保健品“冰封”时代悄然来临 周学伟，2009年5月3日 |
| 创业者切忌盲目冲动！ 于斐，2009年5月3日 |
| 小摄影企业管理新构想 廖金，2009年5月3日 |
| 美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书 于清教，2009年5月3日 |
| 可口可乐品牌文化何以影响中国年轻人？ 于清教，2009年5月3日 |
| 山寨PK创新之相对论 于清教，2009年5月3日 |
| 吴方亮的空调变奏 于清教，2009年5月3日 |
| 在资本诱惑面前，许多企业往往把自己弄丢了还不知道！ 于斐，2009年5月3日 |
| 激情源自企业，信心来自企业 张国祥，2009年5月3日 |
| 打开员工“精确思维”的盒子 张华强，2009年5月3日 |
| 今日感悟：执行力差的原因（四） 叶东，2009年5月3日 |
| 营销人员，你专业吗 姚日来，2009年5月2日 |
| 实施规范化管理企业高层必须分工明确 张国祥，2009年5月2日 |
| 供应链的死穴要靠采购管理解 陈学南，2009年5月2日 |
| 今日感悟：危机下的易货思路（三） 叶东，2009年5月2日 |
| 民营医院更应走品牌路线-广西医药网对话品牌专家许广崇 许广崇，2009年5月2日 |
| 青年，锻造知性力 李泽江，2009年5月2日 |
| 品牌命名的基本原则与常见误区 许海平，2009年5月2日 |
| 实施规范化管理必须转变三个观念 张国祥，2009年5月1日 |
| “为富不仁”新解 张华强，2009年5月1日 |
| 许广崇：深圳博爱医院妇产科品牌广告解读 许广崇，2009年5月1日 |
| 今日感悟：明星代言必须承担相应责任 叶东，2009年5月1日 |
| 关注2009上海美博会 张桓，2009年4月30日 |
| 一个企业家的美色营销 朱波，2009年4月30日 |
| 一碗面，一份情 朱波，2009年4月30日 |
| 五招实现精细化传播 陈历清，2009年4月30日 |
| 满意的客户不一定忠诚 慈陵阳，2009年4月30日 |
| 外贸企业做内销的优与劣 尚阳 袁文正，2009年4月30日 |
| 一个县委书记的版画展 刘图德，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第五章（案例8 ——海尔：从东方到西方的博弈、快速提升之道七、发展前景） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第五章（案例8 ——海尔：从东方到西方的博弈、快速提升之道六、品牌文化） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第五章（案例8 ——海尔：从东方到西方的博弈、快速提升之道五、战略合作及组织结构） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第五章（案例8 ——海尔：从东方到西方的博弈、快速提升之道四、创新与细分市场） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第五章（案例8 ——海尔：从东方到西方的博弈、快速提升之道二、原产国问题） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第五章（案例8 ——海尔：从东方到西方的博弈、快速提升之道一、最初的路线） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第五章（概述） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例7——明基：明基是谁？九、发展前景） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例7——明基：明基是谁？八、加速并购） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例7——明基：明基是谁？七、企业文化） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例7——明基：明基是谁？六、品牌名称、品牌个性和品牌形象特征） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例7——明基：明基是谁？五、品牌营销策略） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例7——明基：明基是谁？四、明基的目标、使命和品牌形象） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例7——明基：明基是谁？三、更名的原因） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例7——明基：明基是谁？二、明基产品） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例7——明基：明基是谁？一、派生公司） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例7——明基：明基是谁？） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例6——LG电子公司：生活是美好的八、发展前景） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例6——LG电子公司：生活是美好的七、挑战） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例6——LG电子公司：生活是美好的六、体验式品牌营销） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例6——LG电子公司：生活是美好的五、国际化思维，本土化运作） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例6——LG电子公司：生活是美好的四、加强情感吸引：品牌传播） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例6——LG电子公司：生活是美好的三、走出过去：新品牌特性） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例6——LG电子公司：生活是美好的二、产品发展和商业成就） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例6——LG电子公司：生活是美好的一、在规模与利润间快速成长） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（案例6——LG电子公司：生活是美好的） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第四章（概述） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第三章（案例5——三星：数字时代的战略和速度八、发展前景） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第三章（案例5——三星：数字时代的战略和速度七、内部竞争） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第三章（案例5——三星：数字时代的战略和速度六、聚焦设计） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第三章（案例5——三星：数字时代的战略和速度五、双刃战略：速度和选择） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第三章（案例5——三星：数字时代的战略和速度四、快速前进：产品定位） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第三章（案例5——三星：数字时代的战略和速度三、质量和形象问题） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第三章（案例5——三星：数字时代的战略和速度二、机遇） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第三章（案例5——三星：数字时代的战略和速度一、产品系列） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第三章（案例5——三星：数字时代的战略和速度） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第三章（案例4——日产汽车的故事：五年之内从赤贫到暴富六、前途是光明的，道路却是曲折的） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第三章（案例4——日产汽车的故事：五年之内从赤贫到暴富五、奋勇向前：策略计划） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第三章（案例4——日产汽车的故事：五年之内从赤贫到暴富四、品牌标语：“改变未来”） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第三章（案例4——日产汽车的故事：五年之内从赤贫到暴富三、品牌改革：全球理念，本土实践） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第三章（案例4——日产汽车的故事：五年之内从赤贫到暴富二、最艰难的工作：重新经营业务以及重新定位品牌） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第三章（案例4——日产汽车的故事：五年之内从赤贫到暴富一、发展史） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第三章（概述） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第二章（案例3——亚洲航空：人人都可以飞行九、发展前景） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第二章（案例3——亚洲航空：人人都可以飞行八、品牌成功面临更多的挑战） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第二章（案例3——亚洲航空：人人都可以飞行七、传播策略） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第二章（案例3——亚洲航空：人人都可以飞行六、亚航的核心：品牌价值） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第二章（案例3——亚洲航空：人人都可以飞行五、品牌文化） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第二章（案例3——亚洲航空：人人都可以飞行四、亚航如何继续保持成功） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第二章（案例3——亚洲航空：人人都可以飞行三、亚航成功的秘诀） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第二章（案例3——亚洲航空：人人都可以飞行二、名称、商标、颜色和标语） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第二章（案例3——亚洲航空：人人都可以飞行一、品牌理念） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第二章（案例2——红牛：从默默无闻到英雄四、发展前景） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第二章（案例2——红牛：从默默无闻到英雄三、品牌资产、定位、价值和传播） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第二章（案例2——红牛：从默默无闻到英雄二、掌握竞争节奏） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第二章（案例2——红牛：从默默无闻到英雄一、高深莫测的品牌人物） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第二章（概述） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第一章（案例1——傲胜国际公司：品牌营销机器六、发展前景） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第一章（案例1——傲胜国际公司：品牌营销机器五、业务扩展） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第一章（案例1——傲胜国际公司：品牌营销机器四、竞争） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第一章（案例1——傲胜国际公司：品牌营销机器三、品牌的一致性） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第一章（案例1——傲胜国际公司：品牌营销机器二、体验傲胜品牌：品牌的整体观） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第一章（案例1——傲胜国际公司：品牌营销机器一、傲胜的生意） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第一章（案例1——傲胜国际公司：品牌营销机器） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 《亚洲明星品牌》第一章（概述） (美)保罗•泰柏勒著、许建钢、张立国、寇双翔等译，2009年4月30日 |
| 发电企业集团管控能力建设的五大关键举措 王吉鹏，2009年4月30日 |
| 中国发电行业面临三大转变 王吉鹏，2009年4月30日 |
| 我就是我——张国祥独立咨询宣言 张国祥，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第7章7.7 相互参照/联系 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第7章7.5 与IT管理的关联 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第7章7.4 方案/方法 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第7章7.3 描述和核心示意图 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第7章7.2 CMMI的应用范围 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第7章7.1 起源/历史 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第6章6.4 方案/方法 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第6章6.3 描述及核心示意图 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第6章6.2 ISO/IEC 20000的应用范围 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第6章6.1 起源/历史 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第5章5.7 相互参照/联系 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第5章5.6 优势和劣势 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第5章5.5 与IT管理的关联 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第5章5.4 方案/方法 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第5章5.2 ISO 27001的应用范围 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第4章5.1 起源/历史 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第4章4.8 链接及参考文献 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第4章4.7 相互参照/联系 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第4章4.6 优势和劣势 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第4章4.5 与IT管理的关联 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第4章4.4 方案/方法 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第4章4.3 描述及核心示意图 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第4章4.2 TickIT的应用范围 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第4章4.1 起源/历史 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第3章3.8 链接及参考文献 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第3章3.7 相互参照/联系 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第3章3.6 优势和劣势 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第3章3.5 与IT管理的关联 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第3章3.4 方案/方法 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第3章3.3 描述及核心示意图 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第3章3.2 ISO 9000的应用范围 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第3章3.1 起源/历史 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第2章2.8 链接及参考文献 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第2章2.7 相互参照/联系 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第2章2.6 优势和劣势 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第2章2.5 与IT管理的关联 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第2章2.4 方案/方法 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第2章2.3 描述和核心示意图 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第2章2.2 EFQM的应用范围 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第2章2.1 起源/历史 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第1章1.8 链接及参考文献 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第1章1.7 相互参照/联系 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第1章1.6 优势和劣势 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第1章1.5 与IT管理的关联 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第1章1.4 方案/方法 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第1章11.3 描述 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第1章1.2 TQM的应用范围 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 《IT管理框架》第1章1.1 起源/历史 (荷兰)博恩(Bon，J.V.) 主编、刘向晖译，2009年4月30日 |
| 六大尖端技术打造中国人自己的沐浴方式——艾乐家第二代即热式电热水器新品全面上市 陈超，2009年4月30日 |
| “用心+信心”依托特色走专业发展之路 王亮，2009年4月30日 |
| 第二代热水器来了！——艾乐家即热式电热水器09’新品五一全面上市 陈超，2009年4月30日 |
| 许广崇：民营医院品牌建设路径设计遵循的原则 许广崇，2009年4月30日 |
| 乔•吉拉德别“忽悠”了中国企业 韩锋，2009年4月30日 |
| 贿赂是不是销售力 孙全胜，2009年4月29日 |
| 红谷的品牌“软传播” 叶文东，2009年4月29日 |
| 广告创意与营销测量 魏武挥，2009年4月29日 |
| 购买的真相与谎言 马丁·林斯特龙，2009年4月29日 |
| 格力品牌延伸迷途 侯夫，2009年4月29日 |
| 强者恒强：由“三专”到“三赢” 叶文东，2009年4月29日 |
| 丁邦清：其命维新，与时俱进 叶文东，2009年4月29日 |
| 晨光文具的渠道驱动力 陈阳，2009年4月29日 |
| 不一样的英伦商业路线图 陈阳，2009年4月29日 |
| 宝洁与谷歌的另类营销“搭档” Ellen Byron，2009年4月29日 |
| 百度的渠道哲学 闫芬，2009年4月29日 |
| 安德里亚·奎拉：在多品牌之间寻找平衡 闫芬，2009年4月29日 |
| InfoPrint创新营销信息传播方式 李颖，2009年4月29日 |
| 热烈祝贺刘炎老师《领袖风暴》课程圆满成功! 刘炎，2009年4月29日 |
| 均衡化生产是什么 坚鹏，2009年4月29日 |
| 历史上管理失败案例之：庞涓嫉贤妒能 李文武，2009年4月29日 |
| 建设企业制度文化（2） 王吉鹏，2009年4月29日 |
| 建设企业制度文化（1） 王吉鹏，2009年4月29日 |
| 电子商务：实现草根梦想的舞台 郑志敏，2009年4月29日 |
| 为经济六月雪“未雪绸缪” 欧亚洲，2009年4月29日 |
| 市场营销与快乐的矛盾 欧亚洲，2009年4月29日 |
| 莫让促销赶走顾客 欧亚洲，2009年4月29日 |
| 不穿鞋的房产中介与创业蓝海 欧亚洲，2009年4月29日 |
| 《IT管理框架》译者序 (荷兰)博恩(Bon，J.V.)主编、刘向晖译，2009年4月29日 |
| 五大产品销售激增 伊利率先迈入全面恢复期 新闻，2009年4月29日 |
| 房富民：不按常规出牌 陈讲运，2009年4月29日 |
| 5月16-17日《公众演讲与魅力表达训练营》泉州报名中! 刘炎，2009年4月29日 |
| 中央企业海外并购中的文化融合 宋联可，2009年4月29日 |
| 《ERP项目管理散记》第二章（知人善用—— 有效激励的五大要素） 田俊国，2009年4月29日 |
| 《ERP项目管理散记》第二章（合文齐武—— 项目激励和约束） 田俊国，2009年4月29日 |
| 《ERP项目管理散记》第二章（因势利导—— 掌握团队表现的规律） 田俊国，2009年4月29日 |
| 《ERP项目管理散记》第二章（同曲异奏—— 高效能项目团队的五大特点） 田俊国，2009年4月29日 |
| 《ERP项目管理散记》第二章（团队建设—— 搭班子，还要带队伍） 田俊国，2009年4月29日 |
| 《ERP项目管理散记》第二章（一将难求—— 四种人不适合当项目经理） 田俊国，2009年4月29日 |
| 《ERP项目管理散记》第二章（科学估算—— 应用PERT估计项目工期） 田俊国，2009年4月29日 |