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"企业战略" 分类下 战略管理 小类的词条该分类下有 259 个词条

“3+X”风险管理模式
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 13:58:00 最后修改:2011-08-02 13:58:00
标签: 内部风险、有效控制、风险监测、分析

摘要: 加强对内部风险的有效控制和管理是当前基层人民银行面临的一项重要课题。有人基于风险可测、可量、可控这一前提条件,提出“3+X”风险管理模式,它是对风险监测、分析、评估和变数控制进行了初步探索。[阅读全文]

人单合一发展模式
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 13:46:00 最后修改:2011-08-02 13:46:00
标签: 市场规模、库存、竞争优势、成本

摘要: “人单合一”发展模式是由海尔集团的CEO张瑞敏先生提出的,意在解决信息化时代由于国际市场规模不断增大引发的竞争所带来的日益严重的库存问题、生产成本问题和应收账款问题,并将“人单合一”模式作为海尔在全球市场上取得竞争优势的根本保证。[阅读全文]

利克特的管理新模式
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 11:29:00 最后修改:2011-08-02 11:29:00
标签: 领导、系统模型、领导方式、人力资源

摘要: 以密执安大学社会研究所伦西斯·利克特(Rensis Likert)教授和他的同事自1947年以来进行的数十项研究成果为依据,总结了美国企业经营环境的变化趋势和部分成绩出众的管理特点,提出了一种“新型管理原理”,并且比较详细系统地阐述了“支持关系理论”和以工作集体为基本单元[阅读全文]

链式管理模式
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 11:25:00 最后修改:2011-08-02 11:25:00
标签: 组织结构、企业管理、管理模式、营销链

摘要: “管理是效益”已经成为广大企业决策者的共识。企业管理的核心是如何协调内部各方面之间的关系,充分调动每个员工参与管理的主动性和积极性,实现企业内部各类资源的优化配置,以期以最小的投入获得最理想的产出。[阅读全文]

没有管理的管理
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 11:10:00 最后修改:2011-08-02 11:10:00
标签: 管理、工作效率、组织目标、战术目标

摘要: 没有管理的管理,并不等于是不要管理,而是管理的高级阶段,是把管理的强制性转化为员工的自觉性,从而达到提高工作效率、取得更好工作效果的目的。[阅读全文]

美国式管理
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 11:06:00 最后修改:2011-08-02 11:06:00
标签: 管理、利润、理性决策、中国式管理

摘要: 美国式管理是指对美国公司管理方式的称谓。美国是管理是以“法”为重心的管理,强调个人价值,强调沿革的制度,理性决策技术和追求最大限度的利润等。[阅读全文]

美学管理
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 11:00:00 最后修改:2011-08-02 11:00:00
标签: 企业运营、企业、员工、工作环境

摘要: 美学管理是企业运营高层次文化管理模式。美学管理认为人们都有美好事物认同与追求的心理,美学管理通过对各种企业内外部环境的改善,净化企业生存的心灵沃土的方法,来体现对员工的重视与关怀。[阅读全文]

推荐 企业量化管理
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 10:48:00 最后修改:2011-08-02 10:48:00
标签: 决策、管理模式、标准化、企业管理

摘要: 所谓的量化管理(quantitative management),又称管理的数量统计法是指以数字为基础,用数学的方法来考察和研究事物的运动状态和性能,对关键的决策点及操作流程,以求对事物存在和发展的规模、程度等做出精确的数字描述和科学控制,实行标准化操作的管理模式。[阅读全文]

7C管理模式
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 10:29:00 最后修改:2011-08-02 10:29:00
标签: 控制、管理理论、竞争优势、创新经营

摘要: “7C管理”模式是由美国管理学家罗伯特·沃特曼(Robert Waterman)在1987年出版的《创新经营——优秀公司如何赢得并保持竞争优势》一书中提出的管理理论。[阅读全文]

推荐 企业动力机制
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 10:27:00 最后修改:2011-08-02 10:27:00
标签: 动机、主动性、经济利益、企业经营

摘要: 企业动力机制是使企业和职工都有应获利益和应负责任.激励职工把企业目标的实现和企业主人积杨性的发挥触合在一起,形成企业发展的巨大推动力。[阅读全文]

企业行为约束机制
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 10:23:00 最后修改:2011-08-02 10:23:00
标签: 经济运行、经济主体、经济利益、经营权

摘要: 企业行为的约束机制指商品社会经济运行中对企业行为构成的约束的要素及其相互关系和综合作用,使企业行为限制在不越出规定范围的制约机能。[阅读全文]

推荐 轻资产运营
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 10:19:00 最后修改:2011-08-02 10:19:00
标签: 零售、市场推广、资本回报率、智力资本

摘要: 所谓轻资产运营(Asset-light strategy)模式,就是将产品制造和零售分销业务外包,自身则集中于设计开发和市场推广等业务;市场推广主要采用产品明星代言和广告的方式。[阅读全文]

后现代管理
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 10:01:00 最后修改:2011-08-02 10:01:00
标签: 企业管理、经济、组织文化、国际化战略

摘要: 所谓后现代管理,是指适应21世纪经济、社会环境巨大变化的企业管理。 [阅读全文]

推荐 合理化建议管理
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 09:54:00 最后修改:2011-08-02 09:54:00
标签: 管理体制、企业文化、经济效益、生产效率

摘要: 合理化建议包括所有以改进现行企业运行和管理体制,提高产品质量,简化工艺程序,节约材料和工作时间,提高生产安全、环境保护、劳动保护等为目的的具体建议。建议不仅仅只指出目前存在的问题与不足,而且还应提出相应的解决方案。[阅读全文]

戛裨鱼式管理
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 09:49:00 最后修改:2011-08-02 09:49:00
标签: 工作效率、管理模式、员工、业绩

摘要: 戛裨鱼式管理强调的是人情至上。只想获得好评,工作效率低业绩差。干工作都是面子事儿,强调感情第一。 [阅读全文]

刚性管理
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 09:38:00 最后修改:2011-08-02 09:38:00
标签: 企业、管理模式、经济人、柔性管理

摘要: 刚性管理是一种以工作为中心,强调规章制度的管理模式。它凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理,具体表现为一系列的管理与原理原则制度的逐步完善,它要求在实际的管理活动中,一切照章办事,不讲情面,注重效率和实绩,以形成制度面前人人平等的局面。[阅读全文]

橄榄型管理模式
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 09:35:00 最后修改:2011-08-02 09:35:00
标签: 经济体制、市场份额、市场营销、企业组织结构

摘要: 橄榄型管理模式,即一头抓销售,另一头就是抓研发。[阅读全文]

硅谷管理模式
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 09:31:00 最后修改:2011-08-02 09:31:00
标签: 股票期权、管理成本、期权、薪酬

摘要: 所谓硅谷管理模式大致包含管理准则:准则之一是自由代理式的就业模式。准则之二是广泛使用外包,许多公司甚至将硬件和软件的开发全部外包。准则之三是将股票期权作为一种重要的补偿形式。[阅读全文]

独立投资管理模式
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 09:27:00 最后修改:2011-08-02 09:27:00
标签: 资金管理、企业、直接控制、投资活动

摘要: 独立投资管理模式是指在保险企业内部设立专门的资金管理部门(资金运用部或者投资部),由该部门负责整个保险企业的资金运用。[阅读全文]

淡马锡模式
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-08-02 09:25:00 最后修改:2011-08-02 09:25:00
标签: 客户、风险控制、融资、经营费用

摘要: 淡马锡模式是以客户为导向,批量处理中小企业贷款担保申请、审批、放贷及风险控制,即建立“信贷工厂”提供中小企业融资。[阅读全文]

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