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"企业管理综合" 分类下 管理工具 小类的词条该分类下有 206 个词条

商场超市管理制度与表格
词条创建者:admin 创建时间:2012-11-13 11:16:00 最后修改:2012-11-13 11:16:00
标签: 商场超市管理制度与表格

摘要: 商场超市管理制度与表格[阅读全文]

售卖
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-07-19 14:24:00 最后修改:2011-07-19 14:24:00
标签: 剥离、资产、国有企业改制、企业、经营

摘要: 售卖是剥离的一种方式,也是收缩经营的一种方式。它是指企业将其所属的资产(包括子公司、生产线等 )出售给其他企业,以获取现金和有价证券的交易。[阅读全文]

企业改制
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-07-18 11:18:00 最后修改:2011-07-18 11:18:00
标签: 资本结构、组织形式、集体企业、收购、重组、投资

摘要: 企业改制是指依法改变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式或体制等,使其在客观上适应企业发展的新的需要的过程。[阅读全文]

经营者集中
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-07-15 13:46:00 最后修改:2011-07-15 13:46:00
标签: 合并、控制权、竞争、规模经济、效率

摘要: 所谓经营者集中,是指经营者之间合并,或者取得其他经营者的控制权、影响力。[阅读全文]

并购支付
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-07-14 15:12:00 最后修改:2011-07-14 15:12:00
标签: 资产、股权、现金、控制权

摘要: 企业并购活动中,并购支付是实现交易的一个关键环节,关系到并购双方的利益。[阅读全文]

技术分析法 (质量管理)
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-07-07 16:45:00 最后修改:2011-07-07 16:45:00
标签: 产品、质量改进、项目、需求

摘要: 技术分析法是指首先收集科学技术情报,了解产品发展趋势,了解新技术在产品上应用的可能性,了解新工艺及其实用的效果等;然后通过科技情报的调查与分析;最后寻求质量改进的项目和途径。[阅读全文]

关键质量要素
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-05-23 11:11:00 最后修改:2011-05-23 11:11:00
标签: 项目、产品、服务、麦当劳

摘要: 关键质量要素是影响项目、产品或者服务的关键要素;顾客通过对CTQ的测量,就能判定产品或服务是否合格。[阅读全文]

目标成本分解
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-05-23 10:38:00 最后修改:2011-05-23 10:38:00
标签: 目标成本预测、产品、工序、设计过程

摘要: 。目标成本的分解是目标成本预测的最终结果及其目的,分解目标成本时应结合企业的实际状况进行。[阅读全文]

转移概率
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-05-23 10:15:00 最后修改:2011-05-23 10:15:00
标签: 马尔可夫链、转移概率矩阵、预测、市场占有率

摘要: 从任意一个状态出发,经过任意一次转移,必然出现状态1、2、……,m中的一个,这种状态之间的转移称为转移概率。[阅读全文]

灰色系统预测法
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-05-23 09:35:00 最后修改:2011-05-23 09:35:00
标签: 社会系统、经济系统、生态系统、变量

摘要: 所谓灰色系统是介于白色系统和黑箱系统之间的过渡系统,一般地说,社会系统、经济系统、生态系统都是灰色系统。 [阅读全文]

平稳时间序列预测法
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-05-20 18:08:00 最后修改:2011-05-20 18:08:00
标签: Box-Jenkins方法、ARMA模型、统计、置信区间

摘要: 时间序列Yt取自某一个随机过程,如果此随机过程的随机特征不随时间变化,则称过程是平稳的;假如该随机过程的随机特征随时间变化,则称过程是非平稳的。 [阅读全文]

推荐 领导者
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-05-20 10:52:00 最后修改:2011-05-20 10:52:00
标签: 知识资本、思维方式、CEO、高层管理团队

摘要: 所谓领导者,是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。在职权、责任、职能三者之中,职权是履行职责、行使职能的一种手段和条件,履行职责、行使职能是领导者的实质和核心。[阅读全文]

品牌评价
词条创建者:何凤钊 创建时间:2011-05-12 10:44:00 最后修改:2011-05-12 10:44:00
标签: 评价体系、品牌特征、品牌实力、管理绩效

摘要: 品牌评价,也称“品牌实力评价”,指的是基于一定的评价体系,全面分析和描述品牌的发展特征,包括品牌战略的合理性、品牌与消费者的关系、品牌管理体系的效率、品牌营销的投入产出比等若干方面,并依据具体的评分标准对品牌的实力进行量化评分,使品牌评价的结果能够成为跨[阅读全文]

需求工程
词条创建者:gzwyj2010 创建时间:2011-05-03 18:09:00 最后修改:2011-05-03 18:09:00
标签: 需求工程

摘要:  需求工程是指应用已证实有效的技术、方法进行需求分析,确定客户需求,帮助分析人员理解问题并定义目标系统的所有外部特征的一门学科。[阅读全文]

科技项目管理
词条创建者:gzwyj2010 创建时间:2011-05-03 17:45:00 最后修改:2011-05-03 17:45:00
标签: 科技项目管理

摘要:  科技项目管理是对以项目形式进行的科学研究活动的全过程管理,是一种典型的高层次知识管理实践活动。[阅读全文]

组织文化评价量表
词条创建者:gzwyj2010 创建时间:2011-05-03 17:35:00 最后修改:2011-05-03 17:35:00
标签: 组织文化评价量表

摘要: 组织文化评价量表(OCAI)是由美国密西根大学商学院的罗伯特·E·奎因(Robert E. Quinn)教授和凯斯西部保留大学商学院的金·S·卡梅隆(Kim S. Cameron)教授在长期研究组织文化的基础上,开发出来的测量组织文化的量表。 [阅读全文]

郑伯埙的组织文化价值观量表
词条创建者:gzwyj2010 创建时间:2011-05-03 17:33:00 最后修改:2011-05-03 17:33:00
标签: 组织文化价值观量表

摘要: VOCS量表是完全本土化的量表,在中国组织文化测量方面具有开创性。郑伯埙还应用OCVS量表,通过不同的契合度计算方式,考察了组织价值观和个体结果变量之间的关系,但是比较抽象,不易得到被访者的理解。[阅读全文]

组织分解结构
词条创建者:gzwyj2010 创建时间:2011-05-03 17:31:00 最后修改:2011-05-03 17:31:00
标签: 组织分解结构

摘要:  组织分解结构是项目组织结构图的一种非凡形式,描述负责每个项目活动的具体组织单元,它将工作包与相关部门或单位分层次、有条理地联系起来的一种项目组织安排图形。[阅读全文]

职务权限表
词条创建者:gzwyj2010 创建时间:2011-05-03 17:29:00 最后修改:2011-05-03 17:29:00
标签: 职务权限表

摘要: 职务权限表用来表示企业不同层次管理部门和主管人员在各种管理业务中所享有的不同类型的职权,它是主要反映企业职权横向结构的一种表格。[阅读全文]

组织运作图
词条创建者:gzwyj2010 创建时间:2011-05-03 17:18:00 最后修改:2011-05-03 17:18:00
标签: 组织运作图

摘要: 所谓组织运作图是一种描绘组织结构图富有创意的新方法,它可以帮助管理者认清关键性的关系和竞争机会。[阅读全文]

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