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2012xx
提升领导力
2012-7-21 15:01:00      
　　2008年公司成立，每年开设一个新的教学点，到2012年有5个教学点。但是跟不上行业内的发展规模；领导者缺少创造力与进取力，在公司内部体制上显得有点混乱，虽然有一些相应的部门与做事的人员。但都是小作坊的管理思想，很多事情就是BOSS一手抓，致力想从公司职能结构，建立相应的体制方面来提升工作效率，规范行为特征，给人专业的形象，提升在行业中的竞争力。但是没有太多的头绪，希望有老师可以分享下这方面的经验
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